オペレーショナルリスク（Operational Risk）とは、組織が目標を達成したり、戦略目標を達成したりする能力に対する潜在的な脅威と定義できるリスクの一種です。人、プロセス、システム、技術、外部要因に関連するすべてのリスクをカバーします。これらのリスクは、戦略的リスク、運用リスク、評判リスクの3つに分類されることが多い。
戦略的リスクを含む最初のカテゴリーは、組織の最高レベルで行われた決定を指し、ビジネスの全体的な方向性と成功に影響を与えます。第2の「運用リスク」とは、日々の活動や社内での実施に伴うリスクを指します。このカテゴリーには、サプライヤー、サプライヤー、顧客、従業員、その他のステークホルダーなどの第三者に関連するリスクも含まれます。
評判リスクとは、ブランディング、マーケティング、カスタマーサービス、従業員関係に関連するリスクを含む、組織の一般的な認識に影響を与える脅威を指します。
個人的な関係の観点から、オペレーショナルリスクは優先順位を形成する上で重要な役割を果たします。人々は彼らが彼らにとって最も重要であると感じる関係を優先する傾向があり、これは個々のニーズや好みによって異なる可能性があります。
ある人々は友情よりロマンチックな関係を好むかもしれませんが、他の人はキャリアの進歩よりも家族の関係を好むかもしれません。
パフォーマンスや仕事の責任に関しては、これらの優先順位は、同僚と管理者の間の効果的なコミュニケーションの必要性のために大きく変化します。
運用リスクは、金融、コンプライアンス、セキュリティ、法的リスクなど、さまざまなソースから発生する可能性があります。財務リスクとは、組織が収益を生み出したり、財務目標を達成したりする能力に関連するリスクを指します。コンプライアンスリスクは、組織の規則や規制の遵守に関連しており、セキュリティリスクは機密情報やリソースの保護に関連しています。法的リスクには、訴訟または規制措置に起因するすべての潜在的な責任と損害が含まれます。
これらのリスクに加えて、運用リスクは、外部リスク（自然災害、テロ攻撃など）と内部リスク（人的ミス、技術的失敗など）の2つに分類できます。外部リスクは通常、組織の管理を超えていますが、その活動に大きな影響を与える可能性があります。一方、社内リスクは、組織のプロセスや手順に関連していることが多く、適切なトレーニングとリスク管理を通じて最小限に抑えることができます。
個人的な関係に関しては、運用上のリスクは、それぞれの関係に与えられた注意のレベルに影響を与えることによって優先順位を決定します。
誰かが経済的に苦労している場合、彼らは緊密な友情を維持するために時間とエネルギーを捧げることができないかもしれません。代わりに、彼らは感情的なサポートや経済的安定を提供するキャリアの機会を提供する家族にもっと焦点を当てることができます。同様に、自然災害や医療緊急事態などの危機的状況に直面すると、人々は社会的なつながりを生み出すための長期的な計画よりも即時のニーズを優先する傾向があります。
運用上のリスクは、人々が個人的な関係をどのように管理するかを形作る上で重要な役割を果たします。これらのリスクを理解し、効果的に管理することで、組織は常に変化するビジネス環境において競争力と回復力を確保することができます。
オペレーショナルリスクはどのように個人的な関係を優先するのですか？
オペレーショナルリスクの概念は、ビジネスの過程で発生する可能性のある潜在的な損失を記述するために金融に使用されます。この文脈では、自然災害、システム障害、人員ミスなどの要因が含まれています。人生における個人的な関係の重要性を評価するとき、人々はしばしば彼らの安全性と安全性をどのように認識するかに基づいて優先順位を付けていると主張することができます。