リーダーは、さまざまな要因に基づいて、組織、国、世界市場に影響を与える決定を下すことがよくあります。リードする能力は、フォロワーに利益をもたらすスマートな意思決定に依存します。
彼らは、これらの決定を行うことで発生する可能性のあるいくつかの問題を検討する必要があります、性的スキャンダルを含みます。性スキャンダルは、リーダーが彼らの誠実さを維持するために慎重に処理しなければならない論争のトピックです。したがって、性的スキャンダルの期待は、リーダーシップの意思決定とリスク評価を形作る。性的スキャンダルの可能性を予測するリーダーは、組織の重要な決定を下す前に、関連するリスクを評価することができます。彼らはまた、性的スキャンダルに関連する潜在的な問題を回避するための戦略を実装することができます。
性的スキャンダルは異なる文脈で発生する可能性があります。これらには、セクハラ、婚外問題、同僚間の非専門的な行動が含まれます。
役員は、労働時間中に従業員に親密さを求めたり、性的行為をしたりすることがあり、不適切な行動の申し立てにつながる可能性があります。同様に、幹部は従業員に対する暴行で起訴され、会社に対する訴訟につながる可能性があります。セックススキャンダルには、部下の不要なタッチ、模索、さらには口頭による虐待も含まれます。このような事件は、評判を守り、法的な影響を避けるために、指導者による慎重な治療を必要とします。
性的スキャンダルの可能性がある場合、リーダーはまず自分の組織の文化と価値観を理解しなければなりません。従業員がセクシュアリティについてどのように感じているかを知る必要があります。指導者はまた、自分の国または国の性行為を支配する法律を検討すべきである。したがって、彼らはコミットする可能性のある違反を特定し、対応方法について情報に基づいた決定を下すでしょう。さらに、指導者は、これらの敏感な問題を導くために、心理学者、擁護者、人事スタッフなどの専門家に助言を求めるべきです。
潜在的なセックススキャンダルに効果的に対処するために、リーダーは緊急計画を開発する必要があります。緊急計画は、性的スキャンダルから生じる可能性のある問題に対処するためのいくつかの解決策を作成することを含みます。この計画には、職場で適切な性行為を行う従業員を訓練し、明確な政策を策定し、規則を破る人々を訓練することが含まれる。また、そのようなケースを調査し、透明性と説明責任を確保するために、独立した調査員を連れてくることも必要です。さらに、緊急計画には、セクハラに関連する公共の問題に対処するための危機コミュニケーション戦略が含まれるべきである。緊急計画を準備することにより、指導者はセックススキャンダルによって盲目にされるリスクを減らすことができます。重要な決定を下す前に、リーダーはリスクを評価する必要があります。
リーダーが望ましくない性歴を持つ人を雇いたい場合は、潜在的なリスクと利益を考慮する必要があります。人が組織に利益をもたらすなら、これに関連するリスクにもかかわらず、リスクを取ることができます。
管理者は、他の従業員および会社の評判への影響に基づいて、この決定を慎重に検討する必要があります。同様に、性的不正行為の申し立てに対処する場合、指導者は被告に対して提示された証拠を重視し、訴えるのに十分な証拠があるかどうかを判断しなければなりません。マネージャーは、組織、評判、キャリアに対する行動の結果を認識します。だから、彼らはセックススキャンダルにつながる行動を避け、それらを効果的に管理するための戦略を開発します。このアプローチは、リーダーとその企業の両方を法的、財務的、道徳的な課題から保護するのに役立ちます。
リーダーは、性的スキャンダルに備え、フォロワーに情報に基づいた決定を下すために関連するリスクを評価する必要があります。
セックススキャンダルの予測は、リーダーシップの意思決定とリスク評価をどのように形成しますか？
性的スキャンダルを予測することは、リーダーが否定的な宣伝につながり、評判を損なう可能性のある危険な行動を避けることを奨励することによって、リーダーシップの決定を形作ります。リーダーは、自分の組織にとって最善のものではなく、どのように認識されるかに基づいて意思決定を行うことに圧力を感じるかもしれません。その結果、チームやコミュニティの利益よりも自衛を優先する決定が下されます。