プロフェッショナルなコンテキストで出てくる：パワーダイナミクス、組織文化、ピアリレーションシップの変化
出てくることは、LGBTQ+として認識する専門家にとって、変革的な経験になる可能性があります。場合によっては、これは個人のアイデンティティの変化につながる可能性がありますが、他の人は組織の文化や規範における彼らの場所を疑問視するかもしれません。このエッセイでは、プロフェッショナルな文脈におけるパワー・ダイナミクス、組織文化、ピア・リレーションシップにどのような影響を与えるのか、キャリア形成とメンタルヘルスに対する潜在的な長期的影響を検討します。
仕事に行く決定は、多くの場合、人の個人的な信念、価値観、経験など、いくつかの要因に影響されます。ただし、この選択に影響を与える可能性のある外部圧力があります。
例えば、雇用機会均等法は、多様性と包摂を支援する政策と実践を組織に開発させる。さらに、ソーシャルメディアプラットフォームやオンラインコミュニティは、個人が個人情報を共有し、志を同じくする人々とつながることを容易にしました。こうしたビジネス界の変化は、差別や報復を恐れずに自由に表現する機会を増やしています。
従業員が仕事に行くことを決定すると、パワーダイナミクスに関連する問題が発生する可能性があります。一部の同僚は、新しい発見された可視性と人の成功を損なう試みに脅かされていると感じるかもしれません。他の人は、性的指向や性同一性についての彼らの開放性のために、より有能または影響力があると見るかもしれません。パワーダイナミクスへの影響は、会社の規模、リーダーシップ構造、同僚の認識レベルなど、さまざまな要因に依存します。
仕事に行くことのもう一つの重要な効果は、組織文化への影響です。従業員が本物であることを奨励され、オフィスに自分自身を持って来るとき、彼らは会社の使命とビジョンに意味のある貢献をすることができます。
しかし、組織が安全な環境を促進しないと、生産性の低下、売上高の増加、さらには法的問題につながる可能性があります。これらの潜在的な結果を認識し、積極的に対処するための措置を講じることは、指導者にとって重要です。
ピア関係は、誰かが仕事に行くときにも変化する可能性があります。かつて友好的で同僚だった同僚は近づきにくくなるかもしれませんが、他の人は共有された経験と価値観に基づいて友情を求めるかもしれません。場合によっては、出てくる決定は同僚からの疎外につながる可能性があり、生産性と満足度に悪影響を及ぼす可能性があります。これは、人々が孤立し、過小評価されていると感じ、さらなる孤立と不満につながる悪循環を作成することができます。
キャリア開発とメンタルヘルスに取り組むことの長期的な結果を無視することはできません。差別や孤立を経験する人々は、自尊心や自尊心に苦しみ、不安や抑うつ状態に陥るかもしれません。また、現在の組織で新しい機会を見つけたり、上司や仲間からの反発を恐れてキャリアアップを追求したりすることも難しいかもしれません。これは、専門的にも個人的にも個人的な幸福に大きな影響を与える可能性があります。結論として、仕事に行くことには、個人的なアイデンティティを超えた複雑な結果があります。従業員は、この決定を下す前にリスクと利益を慎重に検討し、それがプロの軌道にどのように影響するかを理解する必要があります。組織は、ダイバーシティとインクルージョンをサポートするポリシーとプラクティスを作成し、終了することを選択した従業員にリソースを提供する必要があります。
プロフェッショナルな文脈で出てくることは、パワーダイナミクス、組織文化、仲間との関係をどのように変えているのでしょうか。
プロフェッショナルな文脈で出てくることは、LGBTQ+アイデンティティを取り巻く汚名のために、パワーダイナミクス、組織文化、ピア関係に大きな影響を与える可能性があります。自分のアイデンティティについて開放されていることを快適に感じる人もいるかもしれませんが、職場の特定の社会的グループからの差別、嫌がらせ、または排除に直面する人もいるかもしれません。これは、自尊心と自信に苦しむかもしれない奇妙な従業員のための敵対的な環境を作成することができます。