性別はどのようにプロの環境で嫉妬を形成しますか？
嫉妬は、ロマンチック、プラトニック、プロを問わず、誰かとの関係に脅威を感じたときに感じる感情です。職場では、同僚、上司、従業員、または自分のチーム内でさえ嫉妬が生じる可能性があります。プロモーションや認知のための競争など、職場での嫉妬の感情に寄与する可能性のある多くの要因がありますが、研究は、ジェンダーがこれらの感情を形作るのにも役割を果たす可能性があることを示唆しています。このエッセイでは、性別がどのようにプロの環境で嫉妬を形作るか、そして個人や組織がその影響を軽減するためにどのような手順をとることができるかを探ります。
まず、嫉妬が異なる性別でどのように現れるかを見てみましょう。研究によると、男性は心臓の動揺、発汗およびアドレナリン産生を含む女性よりも嫉妬の身体的症状を経験する傾向がある。男性はまた、攻撃や回避などの行動に従事することによって彼らの嫉妬に応答して物理的に行動する可能性が高いです。女性は、パートナーや競合他社のためではなく、自分自身のために否定的な考えや感情を経験し、彼らの嫉妬を同化する可能性が高いです。これらの違いは社会化によるものかもしれません。男性はしばしば怒りを表現し、女性は感情を抑制するように教えられます。
しかし、この違いは生物学的であることもあります。テストステロンは、人間と動物の両方で積極的な行動に関連付けられています。
性別はまた、そもそも嫉妬を感じる人の役割を果たしています。研究によると、男性は他の男性からの脅威を感知すると嫉妬を経験する可能性が高く、女性は他の女性からの脅威を感知すると嫉妬を経験する可能性が高いことが示されています。男性は男性としての地位を脅威として捉え、女性は女性らしさを脅威として捉えているからです。さらに、女性はパートナーが不忠実であると感じたときに嫉妬を経験する可能性が高く、男性はパートナーが他の人とあまりにも多くの時間を費やしていると思うときに嫉妬を経験する可能性が高くなります。これは性別の規範が性的忠実さと性間の競争を取り巻くものであることを示唆している。最後に、仕事におけるジェンダー・パワー・ダイナミクスの影響を考慮しなければなりません。多くの職業環境では、女性は依然として過小評価されており、性差別に直面しています。これは羨望と憤りの感情につながる可能性があります。その間、男性は女性の成功に脅かされ、彼らを弱体化させようとするかもしれません。これらのジェンダー力のダイナミクスは、壊れにくい嫉妬と不信のサイクルを作成することができます。
それでは、ジェンダーの嫉妬の影響を軽減するために、個人や組織は何ができますか？第一に、指導者が公然とこれらの問題を認識し、対処することが重要です。経営者は、従業員が自分の気持ちを表明し、判断や報復なしに耳を傾けるよう促すべきである。また、男女の多様性と平等を促進するための行動をとることもできます。例えば、平等な給与と福利厚生の提供、メンタリングプログラム、柔軟な作業手配などです。すべての従業員が評価され、サポートされていると感じる包括的な環境を作成することで、組織は最初に嫉妬の可能性を減らすことができます。
性別はどのようにプロの環境で嫉妬を形成しますか？
女性は、労働条件、特にロマンチックなパートナーに関連するものに関しては、男性よりも嫉妬のレベルが高い傾向があることが指摘されています。これは、彼らがこれらのニーズを満たすことができないと感じた場合、不十分や恐怖の感情につながる可能性があり、関係における介護者やプロバイダーとしての役割に関して彼らに置かれた社会的な期待に起因する可能性があります。