バイセクシュアルの人々は古代から存在しています。彼らは、彼らが男性と女性の両方に魅了されていることを示すために「バイセクシュアル」として識別することができます、または彼らは同時に複数の性別にロマンチックまたは性的魅力を持っています。
双方向セクシュアリティは、単なる性行為ではありません。それは流動性、pansexualityおよびpolyamoryを含む人間のセクシュアリティのスペクトルを渡るアイデンティティおよび経験の広い範囲をカバーする。この記事では、組織の移行またはプロモーション中にバイセクシュアリティが関係、感情、アイデンティティ管理にどのように影響するかについて説明します。
ある組織から別の組織への移行は誰にとっても難しいことがありますが、職場で汚名や差別に直面するバイセクシュアルの人々にとっては特に困難なことがあります。バイセクシュアルは、性的指向のために職場での嫌がらせや虐待の割合が高くなります。バイセクシュアルは、研究によると、異性愛者や同性愛者に比べてセクハラを経験する可能性が2倍です。
バイセクシュアルは同僚の間でサポートと受け入れを見つけるのに苦労しています。移行には、役割と責任の変更も含まれます。
バイセクシュアルは、多くの場合、解雇されたり同僚に追い出されるのを恐れて、性的指向を隠すように圧力を感じます。この秘密は彼らの感情的な幸福に影響を与え、彼らを仲間から孤立させます。最近の研究では、バイセクシュアルは自分の本当の自分を隠さなければならないと感じているため、他の性的マイノリティよりも自分の仕事に満足していないことがわかりました。この移行期間中、バイセクシュアルは不安、うつ病、ストレスの増加を経験し、職場でのパフォーマンスと生産性に影響を与える可能性があります。
双方向性の人々は、彼らが自己価値と自信の強い感覚を持っている場合、これらの問題にうまく対処することができます。彼らは自己受容を実践し、彼らのアイデンティティを受け入れなければならない。両性間の関係に関わるスタッフが組織内のサポートネットワークを模索し、同様の人々とつながることが不可欠です。
バイセクシュアルは、誤解を避けるために、監督や同僚と自分のニーズや境界を明確に伝えるべきです。
トランジションやプロモーションは、人格管理のための機会を提供します。バイセクシュアルは、これらの瞬間を使用して、自分自身の新しい側面を探求し、彼らが誰であるかをより強く理解することができます。彼らは自分のアイデンティティについてよりオープンになり、多様性を重視する包括的な職場文化を作り出すことができます。トランジショニングは、バイセクシュアルの目標と優先順位を見直し、個人の満足度を高める機会を提供します。彼らのユニークなアイデンティティを使用することで、バイセクシュアルは組織の移行やプロモーションの課題を克服することができます。
バイセクシュアリティは、組織の移行やプロモーション中の関係、感情、アイデンティティの管理に影響を与えます。
バイセクシャルの従業員は、サポートを求め、効果的にコミュニケーションし、アイデンティティを受け入れて、これらの状況をうまくナビゲートすることができます。この記事では、バイセクシュアルがどのような環境でどのように繁栄するかについての洞察を与えました。
両性愛は、組織の移行やプロモーション中に関係、感情、アイデンティティ管理にどのように影響しますか？
研究は、バイセクシュアルとして識別する人々が、彼らの性的指向に関連するユニークな課題に直面していることを示しています、組織におけるジェンダー表現と社会化。特にバイセクシャルの従業員は、アイデンティティのために、差別、疎外、ソーシャルメディアからの除外に苦労するかもしれません（Drescher&Rao、 2019）。