感情的相互依存とは、人々が他の人と感情的な単位の一部として自分自身を認識する方法を指します、能力の彼らの知覚感覚に影響を与えます、説明責任、そして、集団的な有効性。この記事では、これらの概念が感情的相互依存によってどのように影響されているかを探り、社会学、心理学、および組織行動における研究結果に基づいて説明します。
感情的相互依存の概念は、人々が共有された感情や経験を通じて接続されているという考えに基づいており、この接続は、目標を達成する能力と責任の個々の認識に影響を与えることができます。人々が感情的に互いに近いと感じるとき、彼らは自分自身を追加の長所と短所を持つチームまたはグループとして見る可能性が高くなり、全体的なパフォーマンスへの自信が高まる可能性があります。しかし同時に、感情的な相互依存は、脆弱性と依存性の感情を生み出し、それは関係が崩壊した場合に失敗や拒絶の恐れにつながる可能性があります。これは、人々が他の人とのつながりによって権限を与えられていないと感じる逆説的なダイナミックを作成することができます。
研究は、感情的相互依存は、いくつかの方法で能力の認識に影響を与えることを示しています。
ロマンチックな関係の研究では、より感情的にパートナーとの関係を感じた参加者は、より高いレベルの自己有効性（人が目標を達成できるという信念）を報告する傾向がありました。彼らはまた、感情的な親密さが自尊心を高め、パフォーマンスの不安を減らすことができることを示唆し、自己疑念と自己批判のレベルが低いことを示した。職場では、自分のスキルに対する従業員の信念は、特に社会とのつながりが強い場合、同僚の信念を反映する傾向があります。これらの効果は、単にお互いを同じような価値観や関係を持っていると認識している見知らぬ人の間でさえ観察されています。
責任とは、社会的規範や期待に関わる特定の職務を遂行する人の責任感をいいます。感情的相互依存は、2つの主な方法で責任に影響を与えるように見えます：圧力の感覚を介してと責任感を介して。社会的につながっていると感じると、グループ全体に期待されているように思えるので、ルールに従うことや基準に従うことの重要性を内面化する可能性が高いのかもしれません。同時に、この接続はまた、仲間を失望させる恐れのためにリスクや間違いを犯さない人々につながる可能性のある脆弱性の感覚を作成することができます。一方、集団効率は、チームまたはグループがその目標を達成できるという共通の信念を意味します。研究では、感情的相互依存がこの共通参加の感覚を作成する上で重要な役割を果たしていることが示されています。
チームメンバーが互いに親密に感じるとき、彼らの努力はプロジェクトの全体的な成功に積極的に貢献すると信じている可能性が高いです。同様に、人々がリーダーに感情的な愛着を感じるとき、彼らは彼または彼女の決定を信頼し、疑いもなく指示に従う可能性が高いです。この効果は、スポーツチーム、ワークグループ、社会運動など、さまざまな種類のグループで観察されています。
感情的相互依存は、複雑で微妙な方法で能力、説明責任、集団的効率の認識に影響を与えます。これは自信を高め、不安を減らすことができますが、それはまた、リスクテイクと個人の成長を妨げることができる脆弱性を作成します。これらのダイナミクスを理解することは、私たちが関係を構築し、協力を発展させ、共通の目標を達成するための効果的な戦略を開発するのに役立ちます。
感情的相互依存は、能力、説明責任、集団的効率の認識にどのように影響しますか？
感情的相互依存とは、人々が相互作用するときに経験する共通の感情、思考、信念を指します。それには、人の自己感覚が他の人との関係に依存する程度が含まれます。社会グループの文脈では、感情的相互依存は、メンバーが能力、説明責任、集団的有効性の認識を含む、グループ内の能力と責任をどのように認識するかに影響を与える可能性がある。