組織における回転リーダーシッププログラムの実施には、仕事の満足度の向上、コミュニケーションの改善、スタッフの離職率の低下、イノベーションの増加など、多くの利点があります。
これがチームメンバー間の関係性の信頼と感情的なサポートに悪影響を及ぼす可能性があるという証拠もいくつかあります。この記事では、回転するリーダーシップがチーム内の対人力学のこれら2つの重要な側面にどのように影響するかを調べます。回転リーダーシップの関係信頼への影響
回転リーダーシップは、いくつかの方法で関係信頼に影響を与えることができます。1つの潜在的な効果は、異なるスタイル、価値観、意思決定アプローチを持つさまざまなリーダーと協力することに慣れているため、チームメンバー間の不信感が高まる可能性があるということです。これは、チームメンバーが自分の役割の安全性が低下し、リスクを取ることやアイデアを共有することについてより不安に感じる環境を作成することができます。
回転管理は、チームメンバーがマネージャーとの長期的な関係を構築することを困難にすることができます。ロータリーマネジメントは、共通の目標を達成するために一緒に働くのではなく、互いの動機や行動に警戒することを余儀なくされ、チームメンバー間の競争の雰囲気を作り出すことができます。
感情的なサポートへの影響
回転するリーダーシップは、チームメンバーが提供する感情的なサポートのレベルにも大きな影響を与える可能性があります。チームメンバーは監督との強い関係を築かないかもしれないので、長く続くリーダーと同じレベルの感情的なサポートを受ける可能性は低いかもしれません。
チームメンバーは、認識とプロモーションの機会のために互いに競争していると感じるかもしれないので、彼らはお互いに感情的なサポートを提供する傾向が少ないかもしれません。
回転するリーダーシップは、新しいリーダーに調整し、期待を変更すると、チームメンバー間のストレスレベルが向上する可能性があります。回転リーダーシッププログラムには潜在的な欠点がありますが、組織に多くの利点を提供することもできます。個々の従業員のニーズと好みを慎重に検討することで、管理者はチーム内の関係性の信頼と感情的なサポートへの悪影響を最小限に抑えることができます。マネージャーが期待とガイドラインを明確に伝え、ローテーションを導き、チームメンバーが直面する問題や懸念についてオープンな対話を促すことが重要です。
回転リーダーシップは、ユニット内の関係の信頼と感情的なサポートにどのように影響しますか？
回転管理とは、従業員がチームまたはユニット内の役割と責任を定期的に変更する組織構造を指します。この実践は、グループ内の関係性の信頼と感情的なサポートの両方にプラスの影響を与えることが示されています。第1に、人を異なる役割や視点にさらすことで、他者の経験に対する共感を深め、異なる視点の理解を促進することで、グループメンバーの信頼感に寄与することができます。