La sessualità è collegata alla leadership per decenni. Dalle vicende amorose di Napoleone allo scandalo dell'impeachment di Bill Clinton, molti leader hanno visto la privacy nel pubblico. Alcuni scienziati suggeriscono che il comportamento sessuale indica caratteristiche più grandi della personalità, come la morale, la capacità decisionale o anche l'intelligenza.
Questo legame rimane controverso tra gli esperti di psicologia e scienze sociali. Questo articolo esaminerà perché alcuni ricercatori ritengono che il comportamento sessuale può essere utilizzato per prevedere etica, strategie e capacità cognitive del leader, mentre altri non sono d'accordo.
Il legame tra leadership e sessualità è stato inizialmente offerto dallo psicanalista Sigmund Freud nel suo lavoro «Totem and Tabu». Egli ha sostenuto che il sesso e il potere sono collegati e che coloro che possiedono entrambi possono esercitare il controllo degli altri attraverso il loro dominio. In seguito, le teorie psicoanalitiche sono state estese da Eric Burn e Albert Ellis, che hanno suggerito che le persone cercassero relazioni intime per soddisfare i bisogni inconsapevoli di approvazione e accettazione. Questi concetti sono diventati noti rispettivamente come analisi transazionali e razionale terapia comportamentale emotiva.
I risultati della ricerca
Gli studi sulla relazione tra sessualità e leadership sono iniziati con le prime prospettive psicoanalitiche, ma in seguito si sono rivolti a dati empirici di ricerca che coinvolgono i leader reali. Uno studio pubblicato nel 2013 ha evidenziato una forte correlazione tra narcisismo e promiscuità sessuale tra i dirigenti aziendali. Il narcisismo include un senso gonfiato della propria importanza e del proprio diritto, che può portare a comportamenti non etici come sfruttamento o manipolazione. Un altro studio, pubblicato nel 2014, ha esaminato se la propensione a comportamenti sessuali rischiosi prevedesse altri comportamenti rischiosi, comprese le decisioni finanziarie. I risultati hanno dimostrato che le persone che hanno fatto attività sessuale rischiosa erano anche più a rischio nelle decisioni aziendali.
Questo riferimento non è stato supportato in un altro studio condotto nel 2017, in cui non è stata rilevata alcuna relazione tra rischio sessuale e decisione.
Gli studi su questo tema sono ambigui, suggerendo che, sebbene ci possano essere alcuni legami tra comportamenti sessuali e tratti di personalità più grandi, non sono sempre dei predatori affidabili l'uno dell'altro. Alcuni esperti sostengono che l'uso di comportamenti sessuali come una misura più ampia etica, strategie o display cognitivi è problematico, perché unisce diversi aspetti della personalità in una singola variabile. Altri suggeriscono che ulteriori studi dovrebbero tenere conto del contesto in cui operano i leader per capire meglio come la loro vita privata influisce sulle decisioni professionali. In ogni caso, i dirigenti devono fare attenzione a considerare le loro azioni al di fuori del lavoro, perché possono avere implicazioni significative sia per loro stessi che per gli altri.
In che misura il comportamento sessuale può essere considerato un indicatore di una più ampia posizione etica, strategica o cognitiva del leader?
Il comportamento sessuale non è necessariamente un indicatore preciso di qualità di leadership come etica, strategia o conoscenza. Può riflettere preferenze personali che non sono necessariamente conformi agli standard professionali o organizzativi. Inoltre, anche se alcuni studi hanno dimostrato una correlazione tra i tratti di leadership e l'attività sessuale, questi studi sono stati controversi e sono necessari ulteriori studi prima di trarre conclusioni.