La responsabilità generale dei risultati della missione crea comportamenti emotivi in diversi modi. Innanzitutto, questo può portare a una maggiore responsabilizzazione tra i membri del team, che può portare a un lavoro più produttivo ed efficiente. Incoraggia anche la comunicazione aperta tra i membri del team, permettendo loro di esprimere liberamente le loro opinioni e le loro preoccupazioni senza temere la condanna o la vendetta. Questo può creare un ambiente in cui tutti si sentono preziosi e rispettati, che aumenterà i legami e la fiducia all'interno del gruppo. La responsabilità congiunta per i risultati delle missioni favorisce anche la cooperazione, poiché ogni individuo riconosce che il suo contributo è fondamentale per il successo. Così i membri del team diventano più investiti nel risultato e motivati a lavorare per raggiungere gli obiettivi.
Le norme relazionali si riferiscono a regole e aspettative non scritte che controllano le interazioni interpersonali all'interno del comando. Queste norme sono generate da responsabilità condivise per i risultati della missione, perché influenzano il modo in cui i membri del team interagiscono tra loro.
Se i membri del team si sentono responsabili del successo del progetto, probabilmente saranno più aperti e onesti quando si scambiano recensioni tra loro. Potrebbero anche essere più disposti a compromettere e negoziare con altri membri del team per trovare soluzioni ai problemi. Ciò crea una cultura di reciproco sostegno e rispetto, che contribuisce a migliorare le relazioni e a rafforzare i legami tra individui.
La responsabilità congiunta dei risultati delle missioni può contribuire alla giustizia tra i membri del team, poiché ogni individuo ha la responsabilità del proprio ruolo nel successo.
La condivisione dei risultati delle missioni può aiutare a creare una rete di supporto tra i membri del team. I membri del team che si sentono responsabili di un obiettivo comune sono più propensi ad offrire assistenza e guida reciproca, creando un ciclo positivo di supporto e collaborazione. È inoltre possibile collaborare a progetti, condividere risorse e condividere successi. Questo può portare a una maggiore coesione sociale all'interno del team e migliorare la sua efficacia generale.
La responsabilità congiunta dei risultati delle missioni svolge un ruolo importante nella formazione di comportamenti emotivi, normative relazionali e reti di supporto nelle squadre. Promuovendo la responsabilità, la comunicazione, la cooperazione e il sostegno reciproco, può creare un ambiente dinamico e produttivo in cui tutti si sentano preziosi e motivati a contribuire al raggiungimento degli obiettivi.