L'esposizione ai rischi operativi ricorrenti può influenzare la nostra capacità di fissare le priorità sia per scopi relazionali che mirati. Questo accade perché può cambiare la nostra percezione del tempo e delle risorse disponibili per questi diversi tipi di obiettivi.
Se siamo costantemente di fronte a situazioni in cui le sfide devono essere raggiunte in modo rapido ed efficace, possiamo concentrarci sul raggiungimento di tali sfide piuttosto che sulla costruzione di relazioni solide. D'altra parte, se passiamo molto tempo a investire in relazioni, possiamo sacrificare una certa produttività nella nostra vita lavorativa. Capire come l'esposizione ai rischi operativi ricorrenti influisca su questo equilibrio tra obiettivi relazionali e obiettivi orientati è importante per le persone che desiderano avere successo in entrambi i settori.
La ripetizione dei rischi operativi può portare a un aumento del livello di stress, che può influenzare la nostra capacità di concentrarci sugli obiettivi relazionali e mirati. Quando siamo stressati, tendiamo a dare la priorità ai compiti piuttosto che creare legami con gli altri. Questo è particolarmente vero quando la scadenza o l'alto livello di pressione sono associati con l'esecuzione di qualcosa.
Lo stress prolungato può anche rendere difficile la formazione di relazioni sane, poiché tendiamo a rifiutare le interazioni sociali. Forse non siamo in grado di comunicare pienamente con gli altri emotivamente quando siamo stressati, anche se ci proviamo. Di conseguenza, l'esposizione ripetuta ai rischi operativi può ridurre la probabilità di dare priorità alla creazione di relazioni.
L'esposizione continua ai rischi operativi può anche causare bruciore e esaurimento. In questo caso, possiamo scoprire che non abbiamo abbastanza energia dopo i compiti da dedicare molti sforzi alla costruzione di relazioni. Forse stiamo anche iniziando a considerare la relazione come una distrazione inutile da ciò che conta davvero, dal ottenere risultati. Questo atteggiamento può compromettere ulteriormente la nostra capacità di creare legami forti con le altre persone, rendendo difficile mantenere le relazioni esistenti o svilupparne di nuove.
Esistono modi per gestire questi rischi in modo che non influiscano negativamente sul nostro approccio alla realizzazione degli obiettivi. Un modo è quello di esercitare tecniche di autosufficienza, come la meditazione, l'esercizio fisico o la consapevolezza, che possono aiutare a ridurre lo stress e aumentare la resistenza. Un altro modo è quello di fissare aspettative realistiche su quanto possiamo raggiungere in questo lasso di tempo. Facendo questo, possiamo non accettare troppi progetti contemporaneamente e assicurarci di avere abbastanza tempo per dedicarci a obiettivi sia relazionali che orientati agli obiettivi.
È importante riconoscere che talvolta è necessario sacrificare un tipo di obiettivo per raggiungere un altro; ad esempio, assegnare priorità ai tempi più lunghi per i periodi di lavoro, quindi pianificare tempo di qualità con gli amici in tempi più lenti. Gestendo efficacemente le nostre priorità, possiamo bilanciare i bisogni sia per scopi relazionali che mirati senza sentirci sovraccaricati da loro.
In che modo l'esposizione a rischi operativi ricorrenti influisce sull'assegnazione delle priorità agli obiettivi relazionali e mirati?
Con i ripetuti effetti di un ambiente ad alto rischio, le persone possono riorientarsi da una relazione orientata verso obiettivi orientati all'obiettivo come strumento di autosufficienza. Questo cambiamento può essere caratterizzato da una maggiore attenzione ai progressi individuali e all'autonomia e da una minore dipendenza dall'interdipendenza con gli altri per garantire la sicurezza e la sicurezza. Di conseguenza, le persone possono essere più preoccupate di svolgere compiti in modo efficace e efficace, piuttosto che costruire e mantenere rapporti duraturi con gli altri.