La exposición a riesgos operativos recurrentes puede afectar nuestra capacidad de priorizar tanto los objetivos relacionales como los objetivos. Esto sucede porque puede cambiar nuestra percepción del tiempo y los recursos disponibles para estos diferentes tipos de objetivos.
Si nos enfrentamos constantemente a situaciones en las que las tareas deben realizarse de manera rápida y eficiente, podemos centrarnos en alcanzarlas en lugar de construir relaciones duraderas. Por otro lado, si pasamos mucho tiempo invirtiendo en relaciones, podemos sacrificar algo de productividad en nuestra vida laboral. Comprender cómo la exposición a riesgos operativos recurrentes influye en este equilibrio entre objetivos relacionales y orientados a objetivos es importante para las personas que quieren alcanzar el éxito en ambas áreas.
La exposición repetida a los riesgos operativos puede conducir a un aumento de los niveles de estrés, lo que puede afectar nuestra capacidad de enfocarnos tanto en objetivos relacionales como en objetivos específicos. Cuando estamos estresados, tendemos a priorizar el cumplimiento de las tareas en lugar de formar vínculos con los demás. Esto es especialmente cierto cuando el plazo o el alto nivel de presión están relacionados con el cumplimiento de algo.
El estrés prolongado también puede dificultar la formación de relaciones saludables, ya que tendemos a abandonar las interacciones sociales. Quizá no seamos capaces de comunicarnos plenamente con los demás emocionalmente cuando estamos superados por el estrés, aunque lo intentemos. Como resultado, la exposición múltiple a riesgos operativos puede reducir la probabilidad de que prioricemos la construcción de relaciones.
La exposición constante a los riesgos operativos también puede causar agotamiento y agotamiento. En este caso, podemos descubrir que no nos queda energía suficiente después de realizar las tareas para dedicar mucho esfuerzo a construir relaciones. Tal vez incluso estemos empezando a considerar la relación como una distracción innecesaria de lo que realmente importa, de lograr un resultado. Esta actitud puede socavar aún más nuestra capacidad de crear lazos fuertes con otras personas, dificultando el mantenimiento de relaciones existentes o el desarrollo de otras nuevas.
Existen formas de gestionar estos riesgos para que no tengan un impacto negativo en nuestro enfoque de fijación de objetivos. Una forma es practicar técnicas de autocuidado, como meditación, ejercicio o mindfulness, que pueden ayudar a reducir los niveles de estrés y aumentar la resiliencia. Otra manera es plantearnos expectativas realistas sobre cuánto podemos alcanzar en un período de tiempo determinado. Al hacerlo, es posible que no nos empeñemos en demasiados proyectos al mismo tiempo y nos aseguremos de tener tiempo suficiente para dedicarnos tanto a objetivos relacionales como centrados en tareas.
Es importante reconocer que a veces es necesario sacrificar un tipo de objetivos para lograr otro; por ejemplo, asignando prioridades a los plazos de ejecución de las obras durante los periodos de empleo y luego planificando el tiempo de calidad con los amigos en un tiempo más lento. Mediante la gestión eficaz de nuestras prioridades, podemos equilibrar las necesidades, tanto relacionales como específicas, sin sentirnos abrumados por ellas.
¿Cómo afecta la exposición al riesgo operativo recurrente a la priorización de objetivos relacionales y objetivos?
Con la exposición reiterada a un entorno de alto riesgo, las personas pueden reorientarse hacia objetivos orientados a la acción como medio de conservación. Este cambio puede caracterizarse por un mayor énfasis en los logros individuales y la autonomía, así como por una menor dependencia de la interdependencia con otros para garantizar la seguridad y la protección. Como resultado, las personas pueden preocuparse más por realizar las tareas de manera eficiente y eficiente, en lugar de construir y mantener relaciones sólidas con otros.