L'exposition aux risques opérationnels récurrents peut avoir une incidence sur notre capacité à hiérarchiser les objectifs relationnels et ciblés. C'est parce que cela peut changer notre perception du temps et des ressources disponibles pour ces différents types d'objectifs.
Si nous sommes constamment confrontés à des situations où les tâches doivent être accomplies rapidement et efficacement, nous pouvons nous concentrer sur leur réalisation plutôt que sur la construction de relations durables. D'un autre côté, si nous passons beaucoup de temps à investir dans une relation, nous pouvons sacrifier une certaine productivité dans notre vie professionnelle. Comprendre comment l'exposition aux risques opérationnels récurrents affecte cet équilibre entre objectifs relationnels et objectifs axés sur les objectifs est important pour les personnes qui veulent réussir dans les deux domaines.
L'exposition répétée aux risques opérationnels peut entraîner une augmentation du niveau de stress, ce qui peut affecter notre capacité à nous concentrer sur des objectifs relationnels et ciblés. Quand nous sommes stressés, nous avons tendance à donner la priorité à l'accomplissement des tâches plutôt qu'à créer des liens avec les autres. Ceci est particulièrement vrai lorsque le délai ou le niveau de pression élevé est lié à l'exécution de quoi que ce soit.
Le stress prolongé peut également rendre difficile la formation de relations saines, car nous avons tendance à abandonner les interactions sociales. Il se peut que nous ne soyons pas en mesure de communiquer pleinement avec les autres sur le plan émotionnel quand nous sommes stressés, même si nous essayons. Par conséquent, l'exposition multiple aux risques opérationnels peut réduire la probabilité que nous donnions la priorité à l'établissement de relations.
L'exposition permanente aux risques opérationnels peut également conduire à l'épuisement et à l'épuisement. Dans ce cas, nous pouvons constater que nous n'avons pas assez d'énergie après avoir accompli les tâches pour consacrer beaucoup d'efforts à construire des relations. Peut-être commençons-nous même à considérer la relation comme une distraction inutile de ce qui compte vraiment - pour obtenir des résultats. Une telle attitude pourrait saper davantage notre capacité à nouer des liens solides avec d'autres personnes, en rendant plus difficile le maintien des relations existantes ou le développement de nouvelles relations.
Il existe des moyens de gérer ces risques afin qu'ils n'aient pas d'impact négatif sur notre approche de l'établissement des objectifs. Une façon est de pratiquer des techniques de libre-service telles que la méditation, l'exercice ou la conscience qui peuvent aider à réduire les niveaux de stress et à améliorer la résilience. Une autre façon est de se fixer des attentes réalistes quant à combien nous pouvons atteindre dans un laps de temps donné. En faisant cela, nous pouvons ne pas nous engager dans trop de projets en même temps et nous assurer d'avoir assez de temps pour nous consacrer à des objectifs relationnels et axés sur les objectifs.
Il est important de reconnaître qu'il est parfois nécessaire de sacrifier un type d'objectif pour atteindre un autre; par exemple, assigner des priorités aux délais d'exécution des travaux pendant les périodes d'emploi, puis planifier des heures de qualité avec des amis à des moments plus lents. En gérant efficacement nos priorités, nous pouvons équilibrer les besoins à la fois relationnels et ciblés sans nous sentir surchargés par eux.
Comment l'exposition au risque opérationnel récurrent affecte-t-elle la hiérarchisation des objectifs relationnels et ciblés ?
En cas d'exposition répétée à un environnement à haut risque, les gens peuvent se réorienter vers des relations orientées vers des objectifs ciblés en tant que moyen de conservation. Ce changement peut être caractérisé par un accent accru sur les réalisations individuelles et l'autonomie, ainsi que par une réduction de la dépendance à l'égard de l'interdépendance avec les autres pour la sécurité et la sûreté. En conséquence, les gens peuvent prendre davantage soin d'accomplir les tâches de manière efficace et efficiente plutôt que de construire et de maintenir des relations durables avec les autres.