I soldati devono spesso lavorare insieme nelle squadre durante il servizio militare. È importante per loro mantenere buoni rapporti tra loro, anche se hanno diversi gradi o ruoli nella loro divisione.
Gestire queste relazioni può essere difficile a causa delle potenziali relazioni tra i partecipanti. L'ambiguità relazionale si riferisce a situazioni in cui non è chiaro chi ha il potere su chi o quanti poteri ha ogni membro. Questo può portare a fraintendimenti, conflitti e una diminuzione morale tra i membri della squadra. In questo articolo esamineremo alcune delle strategie che i soldati possono utilizzare per gestire l'ambiguità delle relazioni quando hanno partner con diversi gradi o compiti.
Installa chiari canali di comunicazione
Un modo per evitare l'ambiguità delle relazioni è stabilire canali chiari di comunicazione tra i partecipanti. Ogni squadra deve avere un capo designato o un comandante incaricato di dare ordini e prendere decisioni. Il resto del team deve rispettare questa gerarchia e seguire gli ordini senza fare domande. Questo chiarisce chi ha il potere e aiuta a prevenire confusione e malintesi.
I soldati devono esercitare abilità di ascolto attivo per assicurarsi che comprendano pienamente le intenzioni e le prospettive dell'altro. Devono anche essere regolarmente registrati per discutere di progressi, problemi e idee.
Rispettare i limiti
Un'altra strategia è rispettare le differenze e i limiti individuali. I membri dello stesso grado possono sentirsi minacciati dalla presenza di individui con più potere. Allo stesso modo, i subordinati possono cercare di esprimere le loro opinioni o le loro divergenze per paura di vendetta. I soldati devono riconoscere che tutti contribuiscono ai punti di forza e debolezza unici nel gruppo. Devono rispettare l'esperienza reciproca, mantenendo la distanza appropriata. È fondamentale non invadere lo spazio privato o la privacy altrui senza autorizzazione. Devono essere stabilite regole chiare per quanto riguarda i contatti fisici, la comunicazione fuori orario e lo scambio di informazioni.
Lavorare come un'unica cosa
La terza strategia consiste nel concentrarsi su una missione comune e non su ruoli separati. Quando i soldati lavorano insieme, possono fare di più che lavorare da soli. Devono mettere da parte il loro ego e mettere il successo della divisione prima di tutto. I membri del team devono impegnarsi a vicenda, aiutarsi a vicenda, celebrare insieme i successi. Questo rafforza la fiducia e la coesione della squadra, riducendo l'ambiguità delle relazioni e aumentando il morale. Concentrandosi su un obiettivo più grande, i soldati possono mettere da parte conflitti e tensioni interpersonali.
L'ambiguità relazionale può creare seri problemi ai comandi militari.
Esistono strategie che i soldati possono utilizzare per risolvere il problema in modo efficace. Stabilire canali chiari di comunicazione, rispettare le differenze individuali e lavorare come una sola cosa sono solo alcune di queste strategie. Con una guida e uno sforzo adeguati, i soldati possono superare le incertezze relative e formare squadre forti ed efficaci.
Come fanno i soldati a gestire l'ambiguità relazionale quando i partner hanno titoli o responsabilità diversi?
Ambiguità relazionale riguarda la difficoltà di determinare se il comportamento di un individuo è adatto alla situazione. In un contesto di servizio militare può essere particolarmente difficile quando i soldati devono interagire con un superiore che ha un punteggio superiore o una responsabilità maggiore di loro. Quando due persone hanno ruoli diversi nella stessa organizzazione, possono incontrare ambiguità relazionale se le loro interazioni non sono definite chiaramente.