Logo

ZeroOpposite

Contact Us
Search

COSA C'È NELLE NOSTRE IPOTESI CULTURALI QUANDO RISPONDIAMO AGLI SCANDALI SESSUALI DEI LEADER? itEN FR DE PL TR PT RU AR JA CN ES

1. La transizione sessuale è una parte importante dell'esperienza umana. La gente ha fatto sesso per migliaia di anni, ed è ciò che ha creato le società nel corso della storia. Oggi, tuttavia, ci sono state molte discussioni su come le persone reagiscono quando i loro leader fanno qualcosa di sessuale che va contro le norme della società. In questo articolo esamineremo le ipotesi culturali esposte in queste risposte collettive.

2. I leader vengono spesso messi sulle pedane perché possono fare cose che le persone normali non possono fare. Prendono decisioni che colpiscono interi paesi e delineano il futuro di milioni di persone. Ma i leader vanno anche fuori alcune cose che le persone normali non fanno.

Possono tradire i loro coniugi senza conseguenze o partecipare ad atti sessuali che possono costringere qualcuno a licenziare. Questo crea un doppio standard in cui i leader sono considerati più in grado di controllare i loro stimoli rispetto agli altri.

3. Quando un leader ha un'ignoranza sessuale, la gente tende ad accusarlo di infrangere le regole. Pensano che se si può controllare abbastanza per guidare il paese, allora si dovrebbe essere in grado di controllare se stessi abbastanza per tenere i pantaloni chiusi sul fulmine. Ma questa risposta ignora il fatto che tutti commettono errori, e non tutti i leader sono creati uguali. Alcuni leader sono più bravi di altri a contenere le loro emozioni e altri hanno solo meno autocontrollo.

4. Un'altra ipotesi è che i leader debbano essere i modelli ideali da seguire. Se infrangono la regola, non influisce bene sulla loro capacità di dare l'esempio. Ma ancora una volta, questo suggerisce che tutti sono perfetti, e non tiene conto della complessità del comportamento umano. Anche se qualcuno è un buon leader, può comunque avere problemi personali che lo costringono a comportarsi sessualmente.

Esiste l'idea che i leader non debbano mai ammettere alcuna violazione. Devono sempre rimanere forti e mantenere la loro immagine. Ma ciò porta alla negazione e alla dissimulazione, che può danneggiare la fiducia nelle istituzioni statali. Questo manda anche il segnale che i leader sono superiori ai rimproveri, anche quando fanno qualcosa di discutibile dal punto di vista morale.

6. Questi presupposti culturali sono pericolosi perché non ci permettono di vedere i nostri leader come persone reali con difetti, come tutti gli altri. Creano una cultura del silenzio attorno alle trasgressioni sessuali, dove le vittime si vergognano e gli stupratori vengono protetti. Dobbiamo riconoscere che la sessualità fa parte della vita normale e che nessuno è immune dagli errori. I leader meritano lo stesso rispetto di tutti, ma dobbiamo anche renderli responsabili per le loro azioni.

Quali ipotesi culturali vengono rivelate attraverso le risposte collettive ai crimini sessuali dei leader?

Molti studi hanno dimostrato che i crimini sessuali dei leader sono sempre più di un semplice atto stesso. Il modo in cui le persone reagiscono a queste azioni rivela le loro convinzioni sociali sulla leadership, sui ruoli di genere, sulla morale, sulle dinamiche di potere e sui beni culturali. I leader che entrano in relazioni extraconiugali con le persone al di sotto di loro possono subire gravi conseguenze, perché ciò non influisce bene sulla loro reputazione e natura e sulla loro efficacia nel guidare.