1.性侵犯是人类经历的重要组成部分。人们已经发生了数千年的性行为，这是整个历史上塑造社会的原因。然而，在现代，人们在领导者做违反社会规范的性行为时如何做出反应一直存在很多争论。在这篇文章中，我们将研究这些集体回应中揭示的文化假设。
2.领导者经常被放在基座上，因为他们可以做正常人不能做的事情。他们做出影响整个国家的决定，塑造数百万人的未来。但领导人也被正常人没有做的一些事情所抛弃。
他们可以欺骗配偶而不会造成任何后果，也可以从事可能导致某人被解雇的性行为。这创造了双重标准，其中领导人被认为比其他人更有能力控制自己的冲动。
3.当领导者有性轻率时，人们倾向于指责他违反规则。他们认为，如果你能够控制自己足以领导国家，那么你应该能够控制自己足以让你的裤子被拉链拉开。但这种反应忽略了每个人都在犯错误，并非所有领导人都是平等的。一些领导者比其他人更能抑制自己的情绪，而有些领导者的自力更生。
4.另一个假设是，领导者必须是理想的榜样。如果他们违反规则，那么这对他们树立榜样的能力影响不大。但同样，这表明一切都是完美的，没有考虑到人类行为的复杂性。即使有人是个好领导者，他仍然可能有个人问题迫使他表现性行为。有人认为，领导人绝不应该承认任何不当行为。他们必须始终保持坚强，保持自己的形象。但这导致否认和掩盖，可能损害对公共机构的信任。这也发出了一个信号，即领导者甚至在道德上做一些可疑的事情时也高于责备。
6.这些文化假设是危险的，因为它使我们无法像其他人那样将我们的领导人视为真正有缺陷的人。他们围绕性行为不端创造了一种沉默的文化，受害者受到羞辱，强奸犯受到保护。我们必须认识到，性是生活的正常部分，没有人能幸免于错误。领导人应该像其他人一样受到尊重，但我们也必须追究他们的行为责任。
通过集体应对领导人的性犯罪揭示了哪些文化假设？
许多研究表明，领导人的性犯罪总是不仅仅是行为本身。人们对此类行为的反应方式揭示了他们对领导力，性别角色，道德，权力动态和文化价值的社会信念。与下方的人发生婚外情的领导人可能面临严重后果，因为这不利于他们的声誉和品格，也不利于他们的领导效率。