1. La transgresión sexual es una parte importante de la experiencia humana. La gente ha tenido relaciones sexuales durante miles de años, y eso es lo que ha formado las sociedades a lo largo de la historia. Hoy en día, sin embargo, ha habido mucha controversia sobre cómo reaccionan las personas cuando sus líderes hacen algo sexual que va en contra de las normas de la sociedad. En este artículo examinaremos qué suposiciones culturales se revelan en estas respuestas colectivas.
2. Los líderes suelen apostar por pedestales porque pueden hacer cosas que la gente normal no puede. Toman decisiones que afectan a países enteros y dan forma al futuro de millones de personas. Pero a los líderes también les salen con la suya algunas cosas que la gente normal no hace.
Pueden engañar a sus cónyuges sin consecuencias o participar en actividades sexuales que pueden hacer que alguien despida. Esto crea un doble rasero cuando los líderes son vistos como más capaces de controlar sus impulsos que otros.
3. Cuando el líder tiene indiscreción sexual, la gente tiende a acusarlo de violar las reglas. Piensan que si puedes controlarte lo suficiente como para liderar el país, entonces debes ser capaz de controlarte lo suficiente como para mantener tus pantalones abrochados con cremallera. Pero esta respuesta ignora el hecho de que todos cometen errores y no todos los líderes son creados iguales. Algunos líderes son mejores que otros para contener sus emociones, y algunos simplemente tienen menos autocontrol.
4. Otra suposición es que los líderes deben ser modelos perfectos a seguir. Si violan la regla, no se refleja bien en su capacidad de dar ejemplo. Pero de nuevo, esto sugiere que todos son perfectos, y no tiene en cuenta la complejidad del comportamiento humano. Incluso si alguien es un buen líder, todavía puede tener problemas personales que lo obliguen a comportarse sexualmente.
Existe la idea de que los líderes nunca deben confesar ninguna mala conducta. Siempre deben mantenerse fuertes y mantener su imagen. Pero eso lleva a la negación y al encubrimiento, lo que puede perjudicar la confianza en las instituciones públicas. También envía la señal de que los líderes están por encima de los reproches, incluso cuando hacen algo cuestionable desde el punto de vista moral.
6. Estas suposiciones culturales son peligrosas porque no nos permiten ver a nuestros líderes como personas reales con desventajas, como a todos los demás. Crean una cultura de silencio en torno a las fechorías sexuales, donde las víctimas son avergonzadas y los violadores protegidos. Tenemos que reconocer que la sexualidad es una parte normal de la vida y que nadie es inmune a los errores. Los líderes merecen el mismo respeto que todos los demás, pero también debemos responsabilizarlos por sus acciones.
¿Qué suposiciones culturales se revelan a través de respuestas colectivas a los crímenes sexuales de los líderes?
Muchos estudios han demostrado que los crímenes sexuales de los líderes son siempre más que el acto mismo. La forma en que las personas responden a tales acciones revela sus creencias públicas sobre el liderazgo, los roles de género, la moral, la dinámica del poder y los valores culturales. Los líderes que entablan relaciones extramatrimoniales con personas por debajo de ellos pueden enfrentar graves consecuencias, porque esto no se refleja bien en su reputación y carácter, así como en su eficacia para dirigir.