Le fluttuazioni economiche hanno avuto un impatto enorme sulla pubblicazione. È fondamentale che le pubblicazioni ricordino le loro finanze e si assicurino che rimangano redditizie per continuare a essere pubblicate. In passato, quando si verificarono contrazioni economiche come gli anni Ottanta e Novanta, le vendite di Gallery e i profitti pubblicitari furono influenzati. Ciò ha portato la rivista a correggere i prezzi, i budget di produzione e le strategie di distribuzione in tempi difficili. La pressione finanziaria ha influenzato anche le soluzioni editoriali, incluse la frequenza di pubblicazione e lo stile dei contenuti.
Ad esempio, quando il declino è arrivato alla fine degli annì 80, Gallery è stata costretta a ridurre le dimensioni della sua tiratura e a ridurre la frequenza dei suoi rilasci. Ciò significa che sono state effettuate meno copie, il che ha portato alla fine a minori entrate derivanti da sottoscrizioni e vendite in un'unica istanza. La stessa cosa accadde all'inizio degli anni Novanta, che li costrinse a ridurre ulteriormente i numeri. In questi periodi di difficoltà finanziaria, la rivista ha dovuto cambiare il suo lavoro per rimanere a galla. Ciò includeva una riduzione dei costi ovunque fosse possibile, mantenendo gli standard di qualità per le repliche.
Oltre alla riduzione delle repliche, Gallery ha anche dovuto ridurre il budget per i costi di produzione, come i costi di carta o le spese di stampa. Per farlo, hanno adottato misure di riduzione dei costi utilizzando carta più economica con inchiostro di bassa qualità o passando al bianco e nero piuttosto che a colori. Hanno anche ottimizzato le loro operazioni in modo che ogni rilascio possa essere stampato più rapidamente senza compromettere il controllo qualità. Tutti questi cambiamenti hanno permesso loro di risparmiare denaro senza compromettere il loro prodotto.
Inoltre, Gallery è stata costretta a rivedere la sua strategia di distribuzione perché sempre meno persone avrebbero acquistato riviste durante la recessione perché non avevano i soldi aggiuntivi disponibili per i prodotti di lusso, come i materiali per la lettura fuori dai compiti scolastici o i progetti di lavoro. In questo modo, hanno prestato più attenzione alle vendite in abbonamento, piuttosto che alle vendite nei chioschi dei giornali, dove i lettori possono ritirare solo una o due versioni prima di buttarli via per mancanza di interesse o fondi a portata di mano.
Gallery ha inoltre iniziato a offrire sconti speciali se i clienti hanno acquistato più copie o si sono abbonati a periodi di tempo più lunghi - un altro modo per sedurre le persone a comprare quando i tempi erano più duri dal punto di vista economico!
Infine, la recessione può influenzare le decisioni editoriali di pubblicazioni come Gallery. - dal tipo di contenuto rappresentato all'interno del problema, fino a quanto spesso questi problemi vengono pubblicati anno/mese/settimana, ecc. A seconda delle condizioni attuali della società in generale (cioè il tasso di disoccupazione).
Per esempio, durante gli anni 80 della recessione, la Galleria ha deciso di non includere determinati argomenti/funzioni che tendono ad attirare l'attenzione da altre sezioni, concentrandosi maggiormente sugli articoli educativi relativi direttamente alle tendenze/opportunità dei mercati del lavoro nei diversi settori più influenzati da oggi nell'economia moderna; mentre durante il miglior clima finanziario, forse c'era spazio per le funzioni di intrattenimento incluse insieme a ruote di moda e recensioni cinematografiche!