Les fluctuations économiques ont eu un impact considérable sur la publication. Il est essentiel que les publications se souviennent de leurs finances et s'assurent qu'elles restent rentables pour continuer à publier. Dans le passé, lorsque des récessions économiques ont eu lieu, comme dans les années 80 et 90, les ventes de Gallery et les revenus publicitaires ont été affectés. Cela a conduit le magazine à ajuster les prix, les budgets de production et les stratégies de distribution en période difficile. Les pressions financières ont également affecté les décisions rédactionnelles, y compris la fréquence des publications et le style de contenu.
Par exemple, lorsque la baisse a eu lieu à la fin des années 1980, Gallery a été forcée de réduire la taille de sa tirage et de réduire la fréquence de ses émissions. Cela signifie que moins de copies ont été produites, ce qui a finalement entraîné moins de revenus pour la société provenant des abonnements et des ventes en un seul exemplaire. La même chose s'est répétée au début des années 1990, les obligeant à réduire encore les numéros de tirage. En ces temps de difficultés financières, le magazine a dû changer de métier pour rester à flot. Cela impliquait une réduction des coûts partout où cela était possible, tout en maintenant les normes de qualité pour les tirages.
En plus de réduire les tirages, Gallery a également dû réduire le budget pour les coûts de production, tels que les frais de papier ou les frais d'impression. Pour ce faire, ils ont mis en œuvre des mesures de réduction des coûts en utilisant des papiers moins chers avec des encres de moindre qualité ou en passant au noir et blanc plutôt qu'au format couleur. Ils ont également optimisé leurs opérations afin que chaque production puisse être imprimée plus rapidement sans compromettre le contrôle de la qualité. Tous ces changements leur ont permis d'économiser de l'argent sans compromettre leur produit.
En outre, Gallery a dû revoir sa stratégie de distribution, car de moins en moins de gens achèteraient des magazines pendant la récession parce qu'ils n'avaient pas d'argent supplémentaire pour les articles de luxe, tels que du matériel de lecture en dehors des tâches scolaires ou des projets de travail. Ainsi, ils se concentraient davantage sur les ventes par abonnement plutôt que sur les ventes dans les kiosques à journaux, où les lecteurs ne peuvent prendre qu'un ou deux numéros avant de les jeter, faute d'intérêt ou de fonds à portée de main.
En outre, Gallery a commencé à offrir des rabais spéciaux si les clients avaient acheté plusieurs exemplaires ou s'étaient inscrits pour des périodes plus longues - une autre façon de séduire les gens à acheter lorsque les temps étaient plus durs d'un point de vue économique!
Enfin, la récession économique peut affecter les décisions éditoriales prises par des publications comme Gallery. - du type de contenu présenté à l'intérieur du problème à la fréquence de publication de ces problèmes par an/mois/semaine, etc., en fonction des conditions actuelles de la société dans son ensemble (c'est-à-dire du taux de chômage).
Par exemple, au cours des années 80 de la récession, la Galerie a décidé de ne pas inclure certains thèmes/fonctions qui attirent généralement l'attention des autres sections, en mettant davantage l'accent sur les articles éducatifs directement liés aux tendances/possibilités des marchés du travail dans les différents secteurs alors les plus touchés par rapport à aujourd'hui dans l'économie moderne; alors que pendant le meilleur climat financier, il y avait peut-être une place pour les fonctions de divertissement incluses aux côtés des tournages de mode et des revues de films!