Quand une personne connaît une croissance par la coopération plutôt que par l'engagement, elle devient plus ouverte à de nouvelles idées et perspectives. Cela peut conduire à une meilleure compréhension et évaluation du point de vue des autres, ce qui, à son tour, crée des liens plus forts entre les personnes. Quand ils apprennent l'un de l'autre, les deux parties reçoivent des informations précieuses qui ne seraient pas possibles sans cette expérience commune. En outre, la coopération permet aux hommes de renforcer la confiance et le respect avec les autres en approfondissant leurs relations d'une manière bénéfique pour tous les participants.
Parce que les hommes travaillent ensemble pour atteindre des objectifs communs, ils créent souvent une amitié forte basée sur des intérêts et des valeurs mutuels. En encourageant la créativité et l'innovation au sein de ces groupes, les hommes peuvent trouver des solutions à des problèmes complexes qui, autrement, pourraient être insolubles seuls. La collaboration enseigne également la patience, l'empathie, les compétences en communication, le travail d'équipe, la résolution des conflits, gestion du temps, leadership, résolution de problèmes, organisation, responsabilisation, durabilité, persévérance, désintéressement, humilité, responsabilité, fiabilité, objectivité, diplomatie, flexibilité, compromis, coopération, délégation, discipline, suivi, planification préalable, attention aux détails, préparation, prise de risque, établissement d'objectifs, hiérarchisation des tâches, prévision des besoins, évaluation des ressources, négociation de compromis, suivi des progrès, le règlement des différends, le dépannage, la réduction des risques, l'adaptation appropriée des plans, le sacrifice pour le bien, en adaptant les stratégies au besoin, en revoyant les objectifs au besoin, en rendant hommage, le cas échéant, en acceptant favorablement les critiques constructives et en reconnaissant les possibilités d'amélioration, Reconnaissant publiquement le succès, partageant convenablement le mérite, tirant les leçons des échecs, En célébrant collectivement les réalisations - toutes les qualités nécessaires à une croissance réussie.
En outre, la coopération peut aider les hommes à devenir plus confiants en voyant combien ils peuvent atteindre en travaillant avec les autres pour atteindre une vision commune. Cette confiance se traduit par une motivation et un engagement accrus, ce qui se traduit en fin de compte par une amélioration de la productivité dans son ensemble. Lorsque les hommes se sentent autorisés par la coopération plutôt que par leur obligation, ils deviennent plus investis dans leur travail parce qu'ils ne sont soumis à aucune pression ou attente; au lieu de cela, ils préfèrent participer volontairement par enthousiasme et passion. Ils assument la responsabilité des projets qui les intéressent personnellement, tout en maintenant des frontières respectueuses entre la vie privée et les responsabilités professionnelles. Avec cet équilibre vient un sens du but qui va au-delà du simple exercice des responsabilités qui lui sont confiées, qui enrichit non seulement l'homme, mais aussi les autres.
En fin de compte, une initiative comprise comme une coopération encourage les hommes à atteindre des niveaux de productivité plus élevés dans leurs propres domaines sans compromettre le contrôle de la qualité ou le moral. Grâce à des inscriptions régulières et des séances de rétroaction, les équipes apprennent ce qui convient le mieux à chaque membre et s'adaptent en conséquence pour que chacun se sente à l'aise d'apporter une contribution significative à la réalisation des objectifs communs. La synergie qui en résulte crée un environnement propice à l'innovation et à la créativité, tout en favorisant la responsabilité entre les membres de l'équipe pour le respect des délais, conformément aux normes élevées établies au départ. En retour, de tels efforts renforcent la confiance et la fiabilité parmi les partenaires qui reconnaissent les forces et les faiblesses des uns et des autres - en créant des liens solides qui vont bien au-delà de n'importe quel projet ou défi.
Comment les hommes vivent-ils la croissance quand une initiative est comprise comme une collaboration et non comme un devoir ?
La recherche montre que les hommes qui considèrent l'initiative comme un effort de collaboration peuvent se sentir plus motivés à assumer des rôles de leadership et à interagir avec leurs communautés. Lorsque les hommes se considèrent comme faisant partie d'un réseau plus large de personnes travaillant à la réalisation d'un objectif commun, ils sont plus susceptibles de partager des idées, des ressources et des compétences. Cela peut conduire à plus de créativité et de capacité à résoudre les problèmes au sein des équipes.