Le comportement sexuel joue un rôle important dans le fonctionnement des commandes hiérarchiques. Cela est dû à son impact sur la performance de l'équipe, la perception du leadership et la responsabilité morale. Les actes sexuels peuvent être commis à l'intérieur et à l'extérieur du lieu de travail. Quand il s'agit de romans de service, il n'y a pas de règles strictes que tout le monde doit suivre.
Certaines entreprises ont une politique claire à l'égard de ce problème, qui peut varier d'une entreprise à l'autre. Il arrive que de telles politiques contribuent à réduire les effets négatifs de la connaissance sur le lieu de travail. Mais d'autres peuvent poser plus de problèmes qu'ils ne le font.
Le comportement sexuel dans les organisations affecte différemment les performances de l'équipe.
Les employés qui ont des relations extraconjugales peuvent travailler mieux en raison de l'augmentation de l'énergie et de la motivation. Au contraire, ceux qui ne le font pas ont tendance à se concentrer davantage sur leur travail. D'un autre côté, les relations intimes entre collègues peuvent conduire à la jalousie entre collègues et à une baisse de la productivité. En outre, si ces relations sont cachées ou cachées, elles peuvent susciter la méfiance et la tension au sein de l'équipe. Les dirigeants doivent donc établir clairement les attentes concernant ce qui est acceptable et ce qui ne l'est pas en ce qui concerne le comportement sexuel au travail.
La perception du leadership est également influencée par le comportement sexuel. Les dirigeants qui se livrent à des actes sexuels contraires à l'éthique sont susceptibles de perdre le respect et la confiance de leurs subordonnés. De même, les gestionnaires qui promeuvent la proximité ou le favoritisme par rapport au mérite peuvent rencontrer la résistance des autres membres de leur équipe. Si un dirigeant a plusieurs partenaires en même temps, il risque de perdre le contrôle et le pouvoir de son équipe. C'est particulièrement vrai quand un superviseur ne garde pas sa vie privée à l'écart d'un professionnel. Dans certaines cultures, des poursuites pour harcèlement sexuel peuvent être intentées contre des dirigeants qui abusent de leur pouvoir en exigeant des services sexuels de leurs subordonnés. Il est donc essentiel que les gestionnaires évitent tout comportement qui pourrait être considéré comme exploitable ou manipulateur envers leurs employés.
La responsabilité morale entre en jeu lorsque des actes sexuels se produisent en dehors du lieu de travail. Les membres de l'équipe qui ont des liens extraconjugaux peuvent se sentir coupables d'avoir trahi leur conjoint et leur famille. Ces sentiments peuvent affecter leur travail et réduire leur engagement envers leurs responsabilités professionnelles. En outre, ces personnalités pourraient essayer de cacher cet aspect à leurs collègues, ce qui conduirait à des conflits et à des rancunes. Dans la mesure du possible, les employeurs devraient encourager les travailleurs à maintenir des frontières saines entre le travail et la vie privée. Ils peuvent offrir des programmes de soutien ou des services de conseil à ceux qui luttent contre la dépendance ou les problèmes dans une relation.
Ils doivent s'abstenir de condamner ou de stigmatiser les situations qui peuvent créer une atmosphère inconfortable dans le groupe.
Le comportement sexuel dans les unités hiérarchiques affecte différemment la performance de l'équipe, la perception du leadership et la responsabilité morale. Les dirigeants doivent établir des attentes claires sur ce qui est acceptable et ce qui n'est pas lié au sexe au travail. Il est également important de promouvoir une culture dans laquelle les employés se respectent, quel que soit leur statut romantique.
Les employeurs doivent soutenir ceux qui ont des relations difficiles à la maison. De cette façon, les entreprises assureront un environnement favorable et de meilleurs résultats pour tous les participants.
Comment le comportement sexuel affecte-t-il la performance de l'équipe, la perception du leadership et la responsabilité morale dans les unités hiérarchiques ?
Le comportement sexuel peut avoir un impact significatif sur le rendement de l'équipe, la perception du leadership et la responsabilité morale dans les unités hiérarchiques. Un exemple courant est le harcèlement sexuel, qui peut avoir un impact négatif sur la dynamique de l'équipe, la productivité et la satisfaction générale au travail. Selon les études, le harcèlement sexuel peut entraîner une baisse de la motivation, une baisse de l'adhésion, une augmentation de l'absentéisme et même la démission des victimes.