Las prácticas de liderazgo pueden tener un impacto significativo en la cohesión de la organización. La cohesión se refiere al grado en que las personas del grupo están unidas para alcanzar objetivos comunes. En general, un alto nivel de cohesión está relacionado con mejores resultados, satisfacción laboral y menores tasas de movimiento de personal. Cuando se trata del personal LGBT, las prácticas de liderazgo juegan un papel importante en la creación de un sentido de cohesión relacional, confianza y seguridad emocional.
Cohesión relacional
La relación entre las prácticas de liderazgo y la cohesión relacional se manifiesta en la forma en que los líderes tratan a sus subordinados. Los líderes que valoran la diversidad y la inclusión tienden a promover una cultura en la que todos se sientan invitados e incluidos, independientemente de su identidad de género u orientación sexual.
Pueden garantizar que las políticas y los procedimientos sean inclusivos, proporcionar formación en inclusión y crear un entorno en el que se fomente la comunicación abierta y la retroalimentación. Esto ayuda a generar confianza entre los miembros del equipo, ya que se sienten cómodos intercambiando ideas sin temor a ser condenados o rechazados. Como resultado, los equipos se vuelven más productivos y eficientes.
Los ejecutivos que no dan prioridad a la diversidad y al compromiso pueden disuadir a los empleados de expresarse libremente o de hacer declaraciones sobre cuestiones que les afectan. También pueden hacer comentarios despectivos sobre las personas LGBT, perpetuando estereotipos y fortaleciendo actitudes negativas. Esto puede llevar a una sensación de aislamiento y aislamiento, a una disminución de la cohesión relacional y a socavar la cooperación.
Confianza
Los líderes desempeñan un papel importante en el fomento de la confianza en la organización. La confianza es crucial para la comunicación efectiva, la colaboración y el trabajo en equipo. Esto implica confianza en su capacidad para ser honesto, confiable, confiable y creíble. Cuando los líderes demuestran honestidad, transparencia, honestidad y empatía hacia el personal LGBT, esto genera confianza. Los empleados se sentirán seguros, apoyados y valorados, lo que les permitirá trabajar de la mejor manera posible.
Los ejecutivos que no muestran estas cualidades pueden socavar la confianza.
Si no cumplen las promesas, ignoran los problemas o se comportan de manera poco ética, los empleados pueden perder la fe en su liderazgo y cuestionar su compromiso con la inclusión. Esto puede llevar a desconfianza, cinismo y desconfianza que pueden socavar la productividad y la moral.
Seguridad emocional
La seguridad emocional se refiere a un entorno psicológico que permite a las personas sentirse cómodas expresando emociones sin temor a ser condenadas, avergonzadas o criticadas. Los líderes que crean una cultura de apertura y reconocimiento pueden promover la seguridad emocional entre el personal LGBT.
Pueden alentar a los empleados a compartir sus experiencias y puntos de vista sobre los problemas en el lugar de trabajo, reconocer errores e inconvenientes y proporcionar retroalimentación constructiva.
Los líderes que castigan o marginan a las personas sobre la base de su orientación sexual o identidad de género pueden crear un ambiente de trabajo hostil. Esto puede llevar a sentimientos de ansiedad, miedo y depresión, lo que se traduce en baja satisfacción laboral y mayor rotación de personal. También impide la cooperación, ya que la gente tiene miedo de hablar por sí misma o por los demás.
Los métodos de liderazgo eficaces pueden contribuir a la cohesión, la confianza y la seguridad emocional del personal LGBT, creando un entorno inclusivo donde todos se sientan bienvenidos, respetados y valorados. Al dar prioridad a la diversidad y el compromiso, fomentar la confianza a través de la honestidad, la transparencia y la empatía, y aumentar la seguridad emocional, los líderes pueden ayudar a crear equipos fuertes y productivos.
¿Cómo influyen las prácticas de liderazgo en la cohesión relacional, la confianza y la seguridad emocional del personal LGBT?
Las prácticas de liderazgo pueden influir en lo bien que el equipo de empleados trabaja juntos como un todo, especialmente cuando se trata de personal LGBT que puede enfrentar desafíos únicos que deben ser resueltos. La forma en que los líderes interactúan con sus subordinados puede crear un ambiente en el que todos se sientan cómodos intercambiando ideas y expresándose libremente, lo cual es crucial para construir relaciones sólidas dentro del grupo.