リーダーシップの実践は、組織の結束に大きな影響を与える可能性があります。団結とは、グループ内の人々が共通の目標を達成するためにリンクされている程度を指します。全体として、高いレベルの結束は、パフォーマンスの向上、仕事の満足度、売上率の低下に関連しています。LGBTのスタッフに関しては、リーダーシップ・プラクティスは、関係性の結束、信頼、感情的なセキュリティの感覚を作り出す上で重要な役割を果たします。
リレーショナル・コヒーシオン
リーダーシップ・プラクティスとリレーショナル・コヒーシオンの関係は、リーダーが部下をどのように扱うかにおいて明らかである。ダイバーシティとインクルージョンを重視するリーダーは、性同一性や性的指向に関係なく、誰もが歓迎され、含まれていると感じる文化を育む傾向があります。
ポリシーと手順が包括的であることを保証し、包括性トレーニングを提供し、オープンなコミュニケーションとフィードバックが奨励される環境を作り出すことができます。これは、チームメンバー間の信頼関係を構築するのに役立ちます。その結果、チームはより生産的で効率的になります。
ダイバーシティとインクルージョンを優先しない経営者は、従業員が自由に自分自身を表現したり、影響を与える問題について発言したりすることを妨げる可能性があります。彼らはまた、LGBTの人々についての不和なコメントをすることができ、ステレオタイプを永続させ、否定的な態度を強化する。これは、孤立と孤立の感情につながる可能性があり、関係の結束を減らし、協力を弱める。
信頼
リーダーは組織の信頼を築く上で重要な役割を果たします。効果的なコミュニケーション、コラボレーション、チームワークには信頼が不可欠です。これは、正直で、信頼できる、信頼できる、信頼できるという自分の能力に対する信頼を意味します。リーダーがLGBTスタッフに誠実さ、透明性、誠実さ、共感を示すとき、それは信頼を構築します。従業員は安心し、サポートされ、評価され、最高のパフォーマンスを発揮できるようになります。これらの資質を表示しない管理者は、信頼を損なう可能性があります。
約束を果たさなかったり、問題を無視したり、倫理的に行動しなかったりすると、従業員はリーダーシップへの信頼を失い、包摂性へのコミットメントを疑問視するかもしれません。これは、生産性と士気を損なう可能性がある不信、皮肉、不信につながる可能性があります。
感情的な安全
感情的な安全とは、人々が判断、恥、または批判を恐れずに感情を快適に表現できるようにする心理的な環境を指します。開放性と受け入れの文化を創造するリーダーは、LGBTスタッフの間で感情的な安全を促進することができます。
彼らは従業員が職場の問題について自分の経験や見解を共有し、間違いや欠点を認識し、建設的なフィードバックを提供することを奨励することができます。
性的指向や性同一性に基づいて人々を罰したり、疎外したりするリーダーは、敵対的な職場環境を作り出すことができます。これは、不安、恐怖、うつ病の感情につながる可能性があり、低い雇用満足度と売上高の増加につながります。また、人々が自分自身や他の人のために話すことを恐れているので、協力を落胆させます。効果的なリーダーシップの実践は、誰もが歓迎され、尊敬され、評価されていると感じる包括的な環境を作成することにより、LGBTスタッフの一体化、信頼、感情的な安全性を促進することができます。ダイバーシティとインクルージョンを優先し、誠実さ、透明性、共感を通じて信頼を築き、感情的なセキュリティを高めることで、リーダーは強力で生産的なチームを構築することができます。
リーダーシッププラクティスは、LGBTスタッフの関係的な結束、信頼、感情的な安全にどのように影響しますか？
リーダーシッププラクティスは、特にLGBTスタッフが対処する必要のあるユニークな課題に直面する可能性がある場合、従業員のチームがユニットとして一緒に働く方法に影響を与える可能性があります。リーダーが部下とどのように対話するかは、グループ内の強い関係を築くために不可欠な、誰もが気軽に意見を交換し、自由に表現できる環境を作り出すことができます。