Práticas de liderança podem ter um impacto significativo na coesão da organização. A coesão se refere ao grau em que as pessoas em grupo estão juntas para alcançar objetivos comuns. Em geral, o alto nível de coesão está associado ao melhor desempenho, satisfação de desempenho e taxas mais baixas de rotação de pessoal. Quando se trata do pessoal LGBT, as práticas de liderança são importantes para criar um sentimento de coesão relational, confiança e segurança emocional.
Coesão relational
A relação entre práticas de liderança e coesão relacional se revela na forma como os líderes tratam seus subordinados. Líderes que apreciam a diversidade e inclusão tendem a promover a cultura, onde todos se sentem desejados e incluídos, independentemente de sua identidade de gênero ou orientação sexual.
Eles podem garantir que as políticas e os procedimentos sejam inclusivos, garantir a aprendizagem da inclusão e criar um ambiente que promova a comunicação aberta e o feedback. Isso ajuda a aumentar a confiança entre os membros da equipe, pois eles se sentem confortáveis em trocar ideias, sem medo de serem condenados ou rejeitados. Como resultado, os comandos tornam-se mais produtivos e eficientes.
Os gerentes que não priorizarem a diversidade e o envolvimento podem impedir que os funcionários se expressem livremente ou falem sobre os assuntos que os envolvem. Eles também podem fazer comentários desprezíveis sobre pessoas LGBT, perpetuando estereótipos e fortalecendo a atitude negativa. Isso pode causar isolamento e isolamento, reduzir a coesão relacional e minar a cooperação.
Confiança
Líderes desempenham um papel importante na confiança da organização. A confiança é fundamental para uma comunicação eficaz, cooperação e trabalho em equipe. Isso implica confiança na sua capacidade de ser honesto, confiável, confiável e credível. Quando os líderes demonstram honestidade, transparência, honestidade e empatia com o pessoal LGBT, isso fortalece a confiança. Os funcionários vão sentir-se seguros, apoiados e valorizados, permitindo-lhes trabalhar da melhor maneira possível.
Executivos que não demonstram essas qualidades podem minar a confiança.
Se eles não cumprirem promessas, ignoram problemas ou se comportam de forma antiética, os funcionários podem perder a fé na sua liderança e questionar seu compromisso com a inclusão. Isso pode levar à desconfiança, cinismo e desconfiança que podem minar a produtividade e moral.
Segurança emocional
Segurança emocional refere-se ao ambiente psicológico que permite que as pessoas se sintam confortáveis ao expressar emoções sem medo de condenação, vergonha ou crítica. Líderes que criam uma cultura de abertura e reconhecimento podem promover a segurança emocional do pessoal LGBT.
Eles podem encorajar os funcionários a compartilhar suas experiências e opiniões sobre problemas no local de trabalho, reconhecer erros e falhas e fornecer feedback construtivo.
Líderes que punem ou marginalizam pessoas com base em sua orientação sexual ou identidade de gênero podem criar um ambiente de trabalho hostil. Isso pode levar a um sentimento de ansiedade, medo e depressão, levando a uma baixa satisfação do trabalho e aumento da rotatividade de pessoal. Isso também impede a cooperação, porque as pessoas têm medo de falar por si ou por outros.
Métodos eficientes de orientação podem promover a coesão, a confiança e a segurança emocional do pessoal LGBT, criando um ambiente inclusivo onde todos se sentem bem-vindos, respeitados e valorizados. Priorizando a diversidade e o envolvimento, fortalecendo a confiança através da honestidade, transparência e empatia e aumentando a segurança emocional, os líderes podem ajudar a criar equipes fortes e produtivas.
Como as práticas de liderança afetam a coesão relational, a confiança e a segurança emocional do pessoal LGBT?
A prática de liderança pode afetar o quanto a equipe de funcionários trabalha juntos como um todo, especialmente quando se trata de pessoal LGBT, que pode enfrentar problemas únicos que precisam ser resolvidos. A forma como os líderes interagem com seus subordinados pode criar um ambiente em que todos se sintam confortáveis, trocando ideias e expressando-se livremente, o que é crucial para construir relações sólidas dentro de um grupo.