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ORIENTACIÓN SEXUAL, IDENTIDAD DE GÉNERO Y POLÍTICAS DE DIVERSIDAD CORPORATIVA: ¿CÓMO SE DESARROLLARÁN PARA 2030? esEN IT FR DE PL TR PT RU AR CN

3 min read Queer

Política de Diversidad de Queer Visibility and Corporate en 2030

En los últimos años se ha reconocido cada vez más la importancia de crear culturas inclusivas en los lugares de trabajo que apoyan y glorifican la diversidad. Esto incluye una mayor atención a las cuestiones relacionadas con la raza, el género, el origen étnico, la discapacidad y la orientación sexual. A medida que la sociedad se vuelve cada vez más receptiva a las identidades diversas, las empresas son conscientes de la necesidad de crear políticas que reflejen esta nueva realidad.

Sin embargo, las políticas corporativas de nivel básico sobre diversidad pueden tener dificultades cuando se enfrentan a la invisibilidad en vivo de los empleados queer debido a su falta de representación en estas políticas. Esto plantea la cuestión de cómo las políticas de innovación pueden anticipar las futuras formas de identidad y cómo pueden ser los empleos para 2030, cuando la extraña visibilidad es la norma. Para responder a estas preguntas, es importante comprender la situación actual de la representación de las personas LGBTQ + en el lugar de trabajo, así como las posibles soluciones para subsanar cualquier brecha o barrera existente.

Actualmente, muchas empresas han implementado políticas básicas de diversidad que incluyen orientación sexual e identidad de género. Esta política a menudo se centra en prohibir la discriminación por motivos de orientación sexual e identidad de género y proporcionar beneficios como cobertura médica para parejas del mismo sexo. Aunque estas políticas son un paso en la dirección correcta, no siempre resuelven los problemas únicos que enfrentan los empleados queer.

Por ejemplo, algunos políticos no reconocen la interrelación de las diferentes identidades en la comunidad LGBTQ +, lo que puede dificultar que las personas que se identifican como LGBTQ + y otro grupo marginal (como las personas de color o las mujeres) sientan pleno apoyo.

Además, a menudo no hay suficiente conciencia de las necesidades y experiencias específicas de los empleados transgénero y no binario.

Para anticipar las futuras formas de identidad, las empresas deben tomar la iniciativa en la creación de políticas que incluyan todas las identidades. Esto incluye reconocer la importancia de los pronombres, utilizar un lenguaje inclusivo en todas las comunicaciones, ofrecer apoyo para la transición de los empleados y garantizar la accesibilidad de los baños neutros en cuanto a género. Las empresas también deben esforzarse por crear un entorno en el que todos los empleados se sientan cómodos al ser su «yo» genuino, sin temor a ser condenados o discriminados. Al dar estos pasos ahora, las empresas estarán mejor equipadas para satisfacer las necesidades de una fuerza laboral diversa en 2030.

Para 2030, cuando la extraña visibilidad sea estándar, los trabajos pueden verse muy diferentes a los de hoy. Además de las políticas que reflejan toda la gama de identidades en la comunidad LGBTQ +, es posible que las empresas también tengan que tener en cuenta cómo la tecnología ha influido en la forma en que interactuamos entre sí. La realidad virtual, la inteligencia artificial y otras nuevas tecnologías pueden cambiar las formas en que nos comunicamos y colaboramos, lo que puede requerir nuevos enfoques para aprender sobre la diversidad y el compromiso.

Sin embargo, aun teniendo en cuenta estos cambios, el objetivo sigue siendo el mismo: crear una cultura en el lugar de trabajo que valore y acoja las diferencias, garantizando al mismo tiempo la igualdad de oportunidades para el éxito.