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COMPORTAMIENTO DE LIDERAZGO QUE PROMUEVE EL COMPROMISO, LA CONFIANZA Y LA SEGURIDAD PSICOLÓGICA PARA SOLDADOS LGBT INMERSIÓN PROFUNDA esEN IT FR DE PL TR PT RU

3 min read Lesbian

El tema de qué modelos de comportamiento de liderazgo son más eficaces para promover la inclusión, la confianza y la seguridad psicológica de los soldados LGBT ha sido un tema importante de estudio en los últimos años. A medida que las organizaciones militares buscan crear un ambiente más inclusivo, es importante que entiendan cómo los líderes pueden promover estos valores entre sus tropas. Este artículo abordará las diferentes estrategias que los líderes pueden implementar para generar una cultura de compromiso, confianza y seguridad psicológica en sus unidades.

Los líderes deben reconocer las necesidades únicas de los miembros de los servicios LGBT y tratar de crear un entorno donde se sientan cómodos y reciban apoyo. Esto incluye garantizar que las políticas, procedimientos y programas de aprendizaje incluyan todas las identidades y que no haya prejuicios contra las personas LGBT. Los líderes también deben estar abiertos a discutir temas relacionados con el género y la identidad sexual y fomentar el diálogo entre los miembros del equipo.

Los líderes deben estar disponibles para escuchar las preocupaciones del personal LGBT y tomar medidas cuando sea necesario.

Los líderes deben modelar comportamientos inclusivos, respetando las diferentes perspectivas y tratando a todos por igual. Deben evitar suposiciones o juicios basados en estereotipos y, en cambio, centrarse en las fortalezas y contribuciones de cada persona. Al mostrar respeto y comprensión hacia los demás, los líderes pueden ayudar a formar un sentido de comunidad dentro de la unidad.

Los líderes deben asegurarse de que todos los miembros del equipo se sientan seguros para expresar sus opiniones e ideas sin temor a represalias. Esto significa crear un clima de confianza en el que las personas se sientan cómodas hablando y compartiendo sus pensamientos sin temor a críticas o consecuencias. Los líderes también deben estar preparados para escuchar retroalimentación y resolver cualquier problema de manera rápida y efectiva.

En cuarto lugar, los líderes deben ser conscientes de la dinámica de poder en su organización y trabajar por una distribución equitativa del poder. Los desequilibrios de poder pueden llevar a una sensación de exclusión y desigualdad que socavan la confianza y la seguridad psicológica. Los dirigentes deben esforzarse por empoderar a quienes pueden haber sido históricamente marginados, como las mujeres o las minorías raciales, y velar por que todos tengan voz en los procesos de adopción de decisiones.

Los líderes deben crear oportunidades para formar un equipo y socializar fuera de las actividades militares oficiales. Esto incluye la organización de eventos como picnics, eventos deportivos y noches de cine, donde los miembros del equipo pueden conocerse fuera del ambiente de trabajo. Estas interacciones informales pueden contribuir al desarrollo de relaciones amistosas y a la creación de relaciones más sólidas entre grupos.

Promover la integración, la confianza y la seguridad psicológica de los soldados LGBT requiere un comportamiento de liderazgo deliberado que reconozca y respete las diferentes identidades, modele comportamientos inclusivos, cree una cultura de comunicación abierta, distribuya el poder de manera equitativa y brinde oportunidades para formar un equipo. Mediante la aplicación de estas estrategias, los líderes pueden crear un entorno más benévolo y propicio para todo el personal de servicios y contribuir a una mayor cohesión de las unidades.

¿Qué comportamiento de liderazgo es más eficaz para promover la inclusión, la confianza y la seguridad psicológica de los soldados LGBT?

El comportamiento de liderazgo más eficaz que puede promover la participación, la confianza y la seguridad psicológica de los soldados LGBT incluye la creación de un entorno seguro donde se sientan cómodos, expresándose libremente y teniendo una comunicación abierta con sus superiores. Los líderes deben recordar los estereotipos sobre la orientación sexual y la identidad de género, y evitar asumir estos rasgos. También deben mostrar simpatía por los miembros que se identifican como LGBTQIA +, escuchando sus preocupaciones y ofreciendo apoyo.