Meritocracy是一个系统，人们根据自己的才华和辛勤工作而不是性别，种族或社会阶级等因素获得奖励。这一制度可以促进有平等机会和资源的人之间的平等和公平。但是，如果它是在强调排他性的分层机构中实现的，则可能无法实现这一目标。等级组织通常依靠权力，权力和地位的等级来维持秩序和效率。包容性是指将不同群体纳入组织的做法。这有助于为所有员工创造更公平的环境，并导致更好的决策和创新。它还有助于减少对某些群体的歧视和偏见。将精英制与包容性相调和的一种方法是确保每个人都能平等地获得机会和资源。这意味着提供培训和指导计划、赞助机会和网络活动，使来自不同背景的人们能够相互交流和学习。此外,在组织内推动多元化和参与性举措可以鼓励人们分享他们独特的观点和想法。公司还应考虑实施支持灵活工作条件的政策，例如远程工作和兼职工作，以满足员工的需求。另一种方法是专注于重新定义组织的成功外观。成功并不一定意味着拥有最高职位或最高工资；相反，这可能包括通过奖励，晋升和认可来表彰成就。通过专注于个人贡献，公司可以奖励勤奋和才华，而无需完全依靠传统的成功指标。他们还可以认识到非常规的成功途径，例如企业家精神和社区服务。最后，建立透明度和问责制文化可有助于确保等级机构的公平。这包括根据客观标准而不是主观判断进行有关决策和过程的公开沟通，定期反馈和绩效审查。员工需要了解他们如何融入层次结构，并了解哪些因素会影响他们的晋升机会。最后，虽然精英制和包容性似乎相互矛盾，但在等级制度中可以采取几种方法来协调它们。通过促进获得机会和资源，鼓励不同的观点，注意到个人的贡献并强调透明度和问责制，组织可以创造一个更加公平的环境，使每个人都有成功的机会。
包容性能否在不损害正义的情况下与等级制度中的精英国家共存？
包容性是指确保不同背景的人平等获得机会和资源的做法，而精英统治是一种制度，其中成功和回报是基于个人的能力和成就，而不是基于其社会地位或背景。在这种情况下，只要以公平的方式实施，两个概念都可以在等级制度内共存。