الجدارة هو نظام يكافأ فيه الناس بناءً على موهبتهم وعملهم الجاد بدلاً من عوامل مثل الجنس أو العرق أو الطبقة الاجتماعية. ويمكن لهذا النظام أن يعزز المساواة والإنصاف بين الأشخاص الذين يحصلون على فرص وموارد متساوية. ومع ذلك، قد لا يحقق هذا الهدف إذا تم تنفيذه في مؤسسة هرمية تؤكد على الحصرية. تعتمد المنظمات الهرمية عادةً على تسلسل هرمي للسلطة والسلطة والمركز للحفاظ على النظام والكفاءة. تشير الشمولية إلى ممارسة إدراج مجموعات مختلفة من الناس في المنظمة. يمكن أن يساعد ذلك في خلق بيئة أكثر عدلاً لجميع الموظفين ويؤدي إلى اتخاذ قرارات وابتكار أفضل. كما أنه يساعد على الحد من التمييز والتحيز ضد مجموعات معينة من الناس. تتمثل إحدى طرق التوفيق بين الجدارة والشمولية في ضمان حصول الجميع على فرص وموارد متساوية. وهذا يعني توفير برامج التدريب والتوجيه وفرص الرعاية وأحداث التواصل التي تسمح للأشخاص من خلفيات مختلفة بالتواصل والتعلم من بعضهم البعض. بالإضافة إلى ذلك، فإن تعزيز مبادرات التنوع والشمول داخل المنظمة يمكن أن يشجع الناس على مشاركة وجهات نظرهم وأفكارهم الفريدة. يجب على الشركات أيضًا النظر في تنفيذ سياسات تدعم ظروف العمل المرنة، مثل العمل من بعد والعمل بدوام جزئي، لتلبية احتياجات الموظفين. هناك نهج آخر يتمثل في التركيز على إعادة تحديد شكل النجاح في المنظمة. لا يعني النجاح بالضرورة الحصول على أعلى مسمى وظيفي أو أعلى راتب ؛ وبدلاً من ذلك، قد يشمل ذلك الاعتراف بالإنجاز من خلال الجوائز والترقيات والتقدير. من خلال التركيز على المساهمات الفردية، يمكن للشركات مكافأة العمل الجاد والمواهب دون الاعتماد فقط على مقاييس النجاح التقليدية. يمكنهم أيضًا الاعتراف بالمسارات غير التقليدية للنجاح، مثل ريادة الأعمال وخدمة المجتمع. وأخيرا، يمكن لخلق ثقافة الشفافية والمساءلة أن يعزز الإنصاف داخل المؤسسات الهرمية. ويشمل ذلك الاتصالات المفتوحة بشأن القرارات والعمليات، والتعليقات المنتظمة، واستعراضات الأداء استنادا إلى معايير موضوعية بدلا من الأحكام الذاتية. يحتاج الموظفون إلى معرفة مدى ملاءمتهم للتسلسل الهرمي وفهم العوامل التي تؤثر على فرصهم في الترقية. في الختام، في حين أن الجدارة والشمولية قد تبدو على خلاف، هناك عدة طرق للتوفيق بينهما في مؤسسة هرمية. ومن خلال تعزيز الوصول إلى الفرص والموارد، وتشجيع المنظورات المتنوعة، والاحتفال بالمساهمات الفردية، والتأكيد على الشفافية والمساءلة، يمكن للمنظمات أن تهيئ بيئة أكثر إنصافا تتاح فيها لكل فرد فرصة النجاح.
هل يمكن للشمولية أن تتعايش مع الجدارة في المؤسسات الهرمية دون تقويض العدالة ؟
تشير الشمولية إلى ممارسة ضمان حصول الأشخاص من خلفيات مختلفة على فرص وموارد متساوية، في حين أن الجدارة هي نظام يستند فيه النجاح والمكافأة إلى قدرات الشخص وإنجازاته بدلاً من وضعه الاجتماعي أو خلفيته. وفي هذا السياق، يمكن لكلا المفهومين أن يتعايشا داخل المؤسسات الهرمية ما دام تنفيذهما منصفا.