适应性合作涉及与其他人合作，以实现共同的目标，尽管有不同的观点，经验，信念，价值观和态度。在情感方面，这可能特别困难，因为它们往往是深厚的个人，并可能影响人们对情况的反应方式。在考虑他人的情绪时，理解和使用自己的情绪可能会导致更成功的合作努力。以下是几种策略来促进具有不同情感观点的合作伙伴之间的适应性合作：
1）发展情商：情商是识别，理解和管理自己和他人的情感的能力。它包括诸如自我意识，自我调节，同理心和社交技能之类的技能。通过发展这些技能，人们可以更好地驾驭自己的情感并与他人有效沟通。有人倾向于体验强烈的情感，可以学会以不会损害关系或引起冲突的方式表达情感。任何在阅读情感方面遇到困难的人都可以学会注意非诱人的复制品以及肢体语言。主动聆听练习：主动聆听需要与他人充分互动，充分关注他，提出问题，解释听到的问题并总结关键点。这也意味着愿意抛弃自己的偏见和判断，以便你真正了解另一个人的来源。它创造了一个环境，双方都感到倾听和珍贵，可以促进更大的信任与合作。同情差异：认识到每个人根据自己的独特背景，生活经验，文化和成长经历不同的情绪。试着把自己放在别人的位置，想象他对情况的感受或想法。这将帮助您找到一种通用语言并找到满足每个人需求的解决方桉。清晰和诚实地沟通：明确沟通对于有效合作至关重要。使用特定的特定语言，避免泛化或绝对，并记住您的语气和肢体语言。诚实意味着你公开分享你的想法和感受，同时尊重隐私和隐私的界限。诚实不谴责或指责。
5）创建结构：明确定义实现目标的角色、责任和时间表。这提供了结构和清晰度，减少了混乱和不确定性。商定讨论敏感议题或解决冲突的基本规则。定期检查和反馈会议可以保证在实现共同目标方面取得进展。标记成功：花时间承认和庆祝成功,无论大小。它塑造士气和动力，增强积极行为，加强关系。它还有助于营造一种促进持续合作的友情感。通过实施这些策略,具有不同情感观点的合作伙伴可以学习如何有效地适应和协作。这可以带来更多的创新解决方桉，提高生产力，加强关系。
哪些策略促进具有不同情感观点的合作伙伴之间的适应性合作？
研究表明，能够在协作任务中有效传达需求和情感的人们对工作，生产力和创造力的满意度更高（Garcia＆Soria，2019）。这表明，就自己的感受进行公开和诚实的对话可能会导致更好的合作，从而使双方能够更好地相互了解并努力实现共同目标。