يمكن أن تكون القوة الديناميكية غير هرمية في كسر مساواة أو جماعي، يمكن أن يكون تبادل السلطة دائريًا - وليس عموديًا، ويتناوب الشركاء على الأدوار بالتساوي أو يتشاركون في صنع القرار. يحافظ هذا التكوين على السيادة المتبادلة عند الانقطاع.
تقاسم السلطة على قدم المساواة هو نوع من الديناميكية غير الهرمية حيث يتقاسم الشركاء السلطة ويتفاوضون على رغباتهم معًا لإنشاء اتفاقيات تعمل لكلا الجانبين. ويؤكد على المساواة والاحترام المتبادل، ولا يزال يتيح المجال لازدهار ديناميات الخضوع والهيمنة. إن التبادل الدائري للسلطة يأخذ هذه الخطوة إلى أبعد من ذلك، ويخلق ديناميكية تشرك كل من يشارك في صنع القرار. وليس هناك تسلسل هرمي في هذا السياق ؛ كل شخص له رأي متساوٍ فيما يحدث بينهما.
فكرة التبادل الدائري للطاقة هي أنه يوفر تعاونًا وإبداعًا أوثق بين الشركاء. ومن خلال إشراك جميع الأعضاء في صنع القرار، يمكنهم استكشاف أفكار جديدة وإيجاد حلول مبتكرة للمشاكل.
أيضًا، إنه يشجع التواصل والثقة لأن كل شخص يشعر أن رأيه مهم وسيسمع صوته. عندما يعمل الجميع معًا لتحقيق هدف مشترك، فإنه يعزز العمل الجماعي والتعاون. هناك فائدة أخرى من تبادل الكهرباء الدائري وهي أنه يساعد في منع ظهور السخط بين الشركاء. نظرًا لأن الجميع مهتمون بنفس القدر بالنتيجة، فلا أحد يشعر بالحرمان أو عدم السماع. كما أنه يقضي على المنافسة ويخلق بيئة آمنة حيث يشعر الجميع بالراحة في التعبير عن أنفسهم دون خوف من الحكم عليهم أو الاكتئاب. يساعد هذا في بناء الثقة بين الشركاء، مما قد يؤدي إلى علاقات أقوى بمرور الوقت. ومع ذلك، فإن التبادل الدائري للسلطة يتطلب الانفتاح والصدق بين الشركاء. يجب أن يكون كلاهما على استعداد لتقديم تنازلات وقبول أنه لا يمكن لكل شيء أن يسير في طريقه. يجب أن يستمعوا إلى احتياجات ورغبات ومشاكل بعضهم البعض حتى يشعر الجميع بالرضا عن النتائج. من المهم أن يضع الشركاء حدودًا واضحة لأنواع القرارات التي يجب أن تظل في أيديهم، مثل الشؤون المالية الشخصية أو الخيارات الطبية. في الختام، يعد تقاسم السلطة الدائري نهجًا فريدًا لديناميكيات الانعطاف الذي يؤكد على المساواة والاحترام المتبادل مع توفير مساحة للخضوع والهيمنة. في حين أنه قد يتطلب عملاً أكثر من هياكل السلطة التقليدية، إلا أنه يوفر العديد من الفوائد، بما في ذلك زيادة التواصل والإبداع والعمل الجماعي. إذا كنت مهتمًا باستكشاف هذا النوع من الديناميكية مع شركائك، فابدأ بمناقشة توقعاتك ووضع القواعد الأساسية قبل البدء.