ما هي فرقة العمل ؟ تتألف فرقة العمل من موظفين يعملون معا لتحقيق هدف مشترك، وتبادل المعارف والموارد والمسؤوليات والسلطة لتحقيق هدفهم. غالبًا ما يتم تشكيل هذه المجموعات حول مهمة محددة يجب إكمالها، مثل تطوير المنتجات أو إدارة المشاريع أو الاستجابة للأزمات. وتعتمد فرق العمل اعتمادا كبيرا على خبرة كل مشارك ومساهمته في تحقيق النجاح.
ماذا يحدث عندما يصبح أعضاء فرقة العمل متورطين عاطفياً أو جنسياً ؟ يمكن أن يخلق هذا معضلات أخلاقية محتملة للفريق نفسه وأعضائه ومن هم خارج المجموعة. أحد الأسئلة هو كيفية الموازنة بين المصالح الشخصية والمسؤوليات المهنية. عندما تبدأ العلاقة بين عضوين في فريق تشغيلي، قد يشعران بالاستثمار في بعضهما البعض أكثر من أهداف الفريق. قد يركزون على الوقت الشخصي أكثر من اجتماعات الفريق أو المواعيد النهائية، مما يؤدي إلى ضياع الفرص وتقليل الكفاءة.
قد يدرك أعضاء الفريق الآخرون المحسوبية، مما يسبب التوتر والاستياء. قضية أخرى هي الخصوصية والخصوصية. إذا ناقش أعضاء الفريق علانية القضايا الشخصية، فقد تتسرب معلومات سرية حول المجموعة أو المشاريع الفردية.
هناك خطر التعرض للتحرش الجنسي أو الاعتداء الجنسي داخل الفريق. إذا استغل شخص في السلطة عضوًا آخر أقل قوة جنسيًا، فإنه ينتهك المعايير المهنية ويمكن أن يؤدي إلى دعاوى قضائية أو تهم جنائية.
لتجنب هذه المشاكل، بعض المنظمات لديها سياسات ضد العلاقات الرومانسية داخل فرق العمل. يمكن أن يؤدي هذا النهج أيضًا إلى التمييز أو المعاملة غير العادلة للأفراد العزاب أو في المجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا. سيكون من غير العدل رفض الترقيات أو فرص الترقية على أساس الحالة الاجتماعية أو الهوية الجنسية فقط. لذلك يجب على الفرق إيجاد طرق لتحقيق التوازن بين الرغبات الشخصية والمسؤوليات المهنية مع الحفاظ على الشمولية والاحترام لجميع المعنيين.
كيف يمكن لقادة الفريق معالجة هذه القضايا ؟ أولاً، يجب عليهم وضع توقعات واضحة حول العلاقة قبل تشكيل فريق تشغيلي. يجب أن يفهم المشاركون أن علاقتهم الرومانسية لن تؤثر على عملهم، لكنهم لا يستطيعون السماح لها بالتدخل في مهام عملهم. ثانيًا، يجب على القادة تشجيع التواصل المفتوح بين جميع الأعضاء حتى يشعر الجميع بالراحة في التحدث إذا كانوا يعانون من عدم الراحة أو الضيق بسبب العلاقة. ثالثًا، يجب على قادة الفرق تعزيز التنوع والشمول بنشاط، والتأكد من عدم سيطرة مجموعة ديموغرافية واحدة على الفريق. وهذا يعزز العلاقات الصحية بين جميع الأعضاء ويهيئ بيئة إيجابية تفضي إلى تعاون مثمر.
تنشأ معضلات أخلاقية عندما يصبح أعضاء فرقة العمل متورطين عاطفياً. وينبغي أن تضع الأفرقة مبادئ توجيهية لمعالجة هذه الحالات مع الحفاظ على التركيز على مسائل الإنصاف والخصوصية. يمكن للقادة معالجة هذه القضايا من خلال وضع الحدود مسبقًا، وتشجيع التواصل، وتشجيع التنوع. لذلك يمكن للفرق الاستمرار في العمل معًا بشكل فعال لتحقيق أهدافها دون المساس بالنزاهة الشخصية أو الاحتراف.
ما هي المعضلات الأخلاقية التي تنشأ عن العلاقات الجنسية في الفرق المترابطة تشغيليا ؟
تعد مسألة المشاركة الرومانسية للزملاء في العمليات التي تعتمد على بعضها البعض أحد أكثر أسباب الخلاف شيوعًا في مكان العمل. قد يكون من الصعب على الموظفين الحفاظ على وجهة نظر موضوعية لأنه يتعين عليهم الموازنة بين علاقتهم ومسؤوليات العمل. يمكن أن يسبب هذا عدم الراحة في بيئة المكتب ويؤدي إلى زيادة الصراع بين أعضاء الفريق. بالإضافة إلى ذلك، قد تكون هناك مخاوف بشأن المحسوبية، حيث يتمتع أحد الشركاء بسلطة أكبر من الآخر.