يمكن لبيئة الشركات أن تعزز التضامن الحقيقي والتسامح المشروط.
التضامن هو شعور إيجابي بأن الناس يشعرون أنهم ينتمون إلى شيء أكبر من أنفسهم. إنه شعور بالوحدة والمجتمع والهدف المشترك. عندما يتعامل الموظفون مع بيئة عملهم بهذه الطريقة، فإن ذلك يخلق رابطة قوية بينهم وبين زملائهم. ويشجع هذا النوع من التضامن العمل الجماعي والتعاون والدعم المتبادل. من المرجح أن يكون الموظفون الذين يشعرون بالتضامن مع زملائهم منتجين ومتحمسين ومشغولين في وظائفهم. قد يكونون أيضًا أكثر ولاءً لصاحب العمل، مما يؤدي إلى ارتفاع معدلات الاحتفاظ وانخفاض معدل الدوران. من ناحية أخرى، يشير التسامح المشروط إلى قبول شخص ما على الرغم من الخلافات أو الخلافات. في بيئة الشركة، قد يعني هذا السماح للموظفين بالتعبير عن آراء أو معتقدات مختلفة دون حكم. ومع ذلك، يجب أن يكون هذا التسامح مصحوبًا بتوقع أن يحترم الجميع آراء بعضهم البعض. ولا يعني التسامح المشروط وجود صلة أو تفاهم عميقين بين الأفراد ؛ بل يسمح بالتعايش السلمي في مكان العمل. من المهم للشركات أن تضع إرشادات وتوقعات واضحة للسلوك حتى يفهم جميع الموظفين ما هو مقبول وما هو غير مقبول.
قد يوجد كلا النوعين من التضامن والتسامح في بيئة مؤسسية، لكنهما يتطلبان نهجاً مختلفاً من الإدارة. لتعزيز التضامن الحقيقي، يجب على المديرين إعطاء الأولوية لبناء العلاقات وتعزيز الشمولية بين الموظفين. يمكن أن يشمل ذلك خلق فرص للتنشئة الاجتماعية بعد ساعات، مثل بناء فريق أو حدث. بالإضافة إلى ذلك، يجب على المديرين نمذجة السلوكيات الإيجابية مثل التعاطف والاستماع والانفتاح لضمان شعور الجميع بالسماع والتقدير. لتعزيز التسامح المشروط، يجب على المديرين وضع حدود وتوقعات واضحة حول سلوك الموظفين. وهذا يعني إنشاء سياسات مضايقة وتمييز وتنمر يتم تطبيقها باستمرار في جميع أنحاء المنظمة. وينبغي للمديرين أيضا أن يبلغوا هذه السياسات بوضوح وانتظام لتجنب الالتباس أو الغموض. يجب أن يشعر الموظفون بالراحة في الإبلاغ عن أي مشاكل يواجهونها دون خوف من الانتقام.
في نهاية المطاف، يمكن لبيئة الشركات أن تدعم التضامن الحقيقي والتسامح المشروط عندما تخلق ثقافة الثقة والاحترام المتبادل والتعاون. من خلال تعزيز علاقات الموظفين، يمكن للمديرين بناء إحساس بالمجتمع في منظماتهم وتعزيز أماكن العمل المنتجة والسعيدة.
هل يمكن لبيئة الشركات أن تعزز التضامن الحقيقي أو التسامح المشروط فقط ؟
في بيئة الشركات، قد يواجه الموظفون مزيجًا من التضامن الحقيقي والتسامح المشروط اعتمادًا على عوامل مختلفة مثل ثقافة الشركة والهيكل التنظيمي وأسلوب القيادة وديناميكيات الفريق والمعتقدات والقيم الشخصية. يشير التضامن إلى الشعور بالهوية المشتركة والدعم المتبادل والالتزام بين الأفراد داخل المنظمة، في حين يشير التسامح المشروط إلى القبول المحدود على أساس المصالح أو الأهداف المشتركة.