Queer Invisibility هي مشكلة سائدة في المنظمات لسنوات بسبب عدم فهم وقبول الأشخاص من مجتمع الميم. من المعروف أن التسلسلات الهرمية للشركات منظمة بطريقة تعزز هذا الاختفاء الذي تحركه سياساتها وثقافتها ووسائل التواصل الاجتماعي. يؤدي هذا إلى ظهور محدود لأفراد LGBTQ + ونضالاتهم داخل المنظمات.
لدمج وجود غريب بالكامل في الحياة التنظيمية، هناك حاجة إلى بعض الإصلاحات المنهجية. يمكن أن تتراوح هذه التغييرات من إدخال حمامات محايدة بين الجنسين، وخلق مساحات آمنة لموظفي LGBTQ + وتوفير مجموعات دعم أو دورات تدريبية للحلفاء. سيساعد تنفيذ هذه التدابير في خلق بيئة أكثر شمولاً حيث يشعر الجميع بالراحة لكونهم أنفسهم والتعبير عن هويتهم دون خوف من الحكم أو التمييز. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون لدى أصحاب العمل مدونة سلوك واضحة تعزز احترام جميع الجنسين والتوجه الجنسي والهوية. وبتنفيذ هذه الإصلاحات المنهجية، يمكن للمنظمات أن تبرهن على التزامها بالمساواة وأن تكفل خلو مكان عملها من أي شكل من أشكال التمييز. من المهم الاعتراف بالدور الذي تلعبه التسلسلات الهرمية للشركات في إدامة الاختفاء الدقيق للأشخاص المثليين. غالبًا ما تستبعد سياساتهم وثقافتهم ووسائل التواصل الاجتماعي أعضاء مجتمع LGBTQ + وتتجاهلهم، مما يجعلهم يشعرون بأنهم غير مرئيين. نتيجة لذلك، قد يعاني هؤلاء الأفراد من تدني احترام الذات والقلق والاكتئاب ومشاكل الصحة العقلية الأخرى بسبب عدم الاعتراف والتمثيل. بالإضافة إلى ذلك، من المهم التعرف على كيفية تشكيل المعايير الثقافية والقوالب النمطية والافتراضات لفهمنا للجنس والهوية الجنسية. من الضروري تحدي هذا التصور من خلال تثقيف أنفسنا حول قضايا LGBTQ + والانخراط مع مجتمعات متنوعة للتغلب على الحواجز الاجتماعية. بشكل عام، يتطلب دمج وجود غريب في الحياة التنظيمية جهدًا واعيًا لمعالجة المشكلات الأساسية التي تسببها التسلسلات الهرمية للشركات. من خلال تبني التنوع واتخاذ وجهات نظر مختلفة، يمكننا بناء عالم أفضل حيث يتمتع الجميع بفرصة متساوية للنجاح.
كيف تعزز التسلسلات الهرمية للشركات الاختفاء الدقيق للمثليين من خلال السياسة والثقافة ووسائل التواصل الاجتماعي، وما هي الإصلاحات المنهجية التي يمكن أن تدمج حضور المثليين بالكامل في الحياة التنظيمية ؟
غالبًا ما تعزز التسلسلات الهرمية للشركات عدم رؤية المثليين من خلال سياساتهم وثقافتهم وشبكاتهم الاجتماعية من خلال تعزيز المعايير غير المتجانسة التي تمنع الأشخاص المثليين من الامتثال لمعظم العمال، مما يؤدي إلى العزلة والاستبعاد من قدرات الشبكات المهنية. يمكن أن يؤدي ذلك إلى نقص التمثيل للموظفين الفرديين في الشركة، مما قد يؤدي إلى الشعور بالعزلة والتمييز.