Logo

ZeroOpposite

Contact Us
Search

YAKIN GÜVENLIK AÇIĞI YÖNETIŞIMDEKI ETIK SORUNLARIN ÇÖZÜMÜNE YARDIMCI OLABILIR MI? trEN IT FR DE PL PT RU AR JA CN ES

Yakın kırılganlık kavramı, bir kişinin en içteki düşüncelerini, duygularını ve deneyimlerini yargılama veya reddetme korkusu olmadan başka bir kişiyle keşfetme ve paylaşma yeteneğini ifade eder. Bu, kişisel sırları ve arzuları açığa vurmaktan, duygusal travmayı ve zor deneyimleri paylaşmaya kadar birçok biçimde olabilir. Siyasi bağlamda, bu yakın güvenlik açığı fikri, insanların bir yönetim sistemi içinde birbirleriyle nasıl etkileşime girdiğine uygulanabilir. İnsanlar gerçeklerini paylaşabildiklerinde, birbirlerine güvenmeye ve daha fazla anlayış ve merhamete yol açan anlamlı bağlantılar yaratmaya daha eğilimli hale gelirler. Aynı zamanda etik karmaşıklık yaratır, çünkü ayrıcalıklı olanlar ile kimin konuşmasına izin verildiğini ve neyin konuşulabileceğini sık sık dikte etmeyenler arasındaki güç dinamiği. Soru, yakın güvenlik açığının bu yönetim karmaşıklıklarını anlamak için bir mercek olarak hizmet edip edemeyeceği ortaya çıkmaktadır. Yakınlık, etik konular hakkında fikir verebilir ve iktidardakiler arasındaki daha adil ilişkileri güçlendirmeye yardımcı olabilir. Yönetişimdeki etik karmaşıklığı anlamak için yakın kırılganlığı kullanmanın bir yolu güç dinamiklerini analiz etmektir. Zengin beyaz erkekler gibi ayrıcalıklardan hoşlananlar, beyaz olmayan kadınlar gibi marjinal gruplara göre kırılganlığa daha az eğilimli olabilirler. Bu kırılganlık eksikliği, zararlı baskı ve haklarından mahrum etme sistemlerini sürdürebilir. Bazı insanların neden savunmasız olmaktan korktuğunu keşfederek, herkesin açık ve dürüst olmaktan rahat hissettiği daha adil bir ortam yaratmanın yollarını belirlemeye başlayabiliriz. İktidardakiler savunmasız olmaya hazır olduklarında, başkalarının ihtiyaçlarını karşılamak ve daha kapsayıcı bir toplum için çalışmak için daha donanımlı olabilirler. Yakın kırılganlığın hükümetteki etik anlayışımızı bilgilendirmesinin bir başka yolu da empati ve bağlantıyı teşvik etme yeteneğidir. Kişisel deneyimleri paylaşarak, insanlar birbirleriyle daha derin bağlar geliştirebilir ve güven oluşturabilirler. Bu güven, zor konuşmalara girmelerini ve sadece iktidardakilere değil, herkese fayda sağlayan kararlar almalarını sağlar. Yoksulluğu ilk elden yaşayan bir politikacının, düşük gelirli topluluklara yardım eden politikaları destekleme olasılığı daha yüksek olabilir, çünkü mücadeleleriyle duygusal bir bağlantısı vardır. Bu tür bir iletişim aynı zamanda farklı gruplar arasında işbirliğine izin verir ve bu da daha verimli karar verme süreçlerine yol açar. Bir güvenlik açığını etik analiz için bir mercek olarak kullanmanın dezavantajları vardır. Bazı insanlar travma veya utanç nedeniyle hayatlarının belirli yönlerini paylaşmak istemeyebilir, anlamlı bağlantıları zorlaştırabilir. Kendini açığa vurmayı seçenler, baskın anlatılara meydan okuyan görüşlerini ifade ettikleri takdirde akranlarından veya halktan tepki görebilirler. Yakınlığa odaklanmak, eşitsizliğe ve adaletsizliğe katkıda bulunan daha geniş sosyal ve politik yapıları gözden kaçırma riski taşır. Gerçek ilerleme kaydedilmeden önce bu sistemler ayrı ayrı düşünülmelidir. Samimi güvenlik açığı, yönetişimin etik karmaşıklığını anlamak için değerli bir araç olabilir. Oyundaki güç dinamiklerini kabul ederken empati, işbirliği ve kolektif eylemi teşvik eder. Irkçılık ve cinsiyetçilik gibi sistemik sorunları ele alma çabalarının yerini almamalıdır. Her iki yaklaşımı birlikte kullanarak, tüm insanların yargılama veya reddedilme korkusu olmadan açık ve dürüst olmaktan kendilerini rahat hissettikleri bir dünya yaratmak için çalışabiliriz.

Yakın güvenlik açığı, yönetişimdeki etik karmaşıklığı anlamak için bir mercek görevi görebilir mi?

Kırılganlık, kişinin başkasının sözlerinden veya eylemlerinden zarar görme duygusal riskine maruz kalması olarak tanımlanır (Mikolajczak & Roskos-Ewoldsen, 2017). Yönetim, bir bireyin ahlaki değerleri ve sosyal normları koruyarak diğer bireylerle nasıl etkileşime girdiğini ifade eder (Dahl ve ark., 2019).