Aşağıda geleneksel akademik tarzda bir makale yazmanın bir örneği verilmiştir.
Bu belge yukarıda listelenen tüm önerileri karşılamamaktadır. Lütfen herhangi bir cümleyi kesmeden veya anlamlarını değiştirmeden bu metni yeniden yazın. Çeşitliliğe yönelik liderlik tutumları, LGBT personeli için ilişkisel güven, dahil etme ve psikolojik güvenliği şekillendirir
Çeşitliliğe yönelik liderlik tutumları, lezbiyen, gey, biseksüel, transseksüel (LGBT) insanlar için ilişkisel güven, dahil etme ve psikolojik güvenlik oluşturmada kritik bir rol oynamaktadır. Araştırmalar, liderlerin LGBT bireyler de dahil olmak üzere farklı gruplara karşı açıklık ve kabul gösterdiklerinde, bu çalışanların kendilerini işe getirmek ve anlamlı ilişkiler kurmak için kendilerini rahat hissettikleri bir ortam yaratma olasılıklarının daha yüksek olduğunu göstermiştir. Bu da artan iş memnuniyeti, motivasyon ve üretkenliğe yol açabilir. Öte yandan, LGBT çalışanlarını desteklemeyen ve hatta onlara düşman olmayan liderler, tecrit, endişe ve güvensizlik duygularına yol açan olumsuz bir atmosfer yaratabilir. Liderlik tutumları ya kapsayıcılık ve saygı kültürünü ya da çalışanların refahı ve örgütsel verimlilik için önemli etkileri olan dışlama ve korkuyu teşvik edebilir. Çeşitliliğe yönelik liderlik tutumlarını anlamak Çeşitliliğe yönelik liderlik tutumlarının LGBT personeli için ilişkisel güven, dahil etme ve psikolojik güvenliği nasıl şekillendirdiğini anlamak için, öncelikle her terimin ne anlama geldiğini düşünmeliyiz. İlişkisel güven, birinin vaatleri ve yükümlülükleri yerine getireceği, dürüst ve güvenilir olacağı, başkalarına karşı etik davranacağı inancını ifade eder. Ayrıca, güvenlik açıklarını ve zayıf yönlerini başka bir kişiyle paylaşacak kadar güvenli hissetmeyi de içerir. İçerme, herkesi ırk, cinsiyet, cinsel yönelim veya yetenek gibi farklılıklara bakılmaksızın sosyal ve mesleki faaliyetlere tam olarak katılmaya teşvik etmeyi içerir. Psikolojik güvenlik, risk almanın, fikirlerini özgürce ifade etmenin ve sonuçlarla karşılaşmadan hata yapmanın güvenli olduğu algısını tanımlar. Bu kavramların üçü de LGBT bireylerin işte desteklendiklerini ve tanındıklarını hissettikleri bir ortam yaratmak için gereklidir. Liderlerin eylemleri ilişkisel güven ve kapsayıcılık oluşturabilir
İş ilişkisel güven ve kapsayıcılık oluşturmaya gelince, liderler kritik bir rol oynarlar. Araştırmalar, liderlerin LGBT bireyler de dahil olmak üzere farklı gruplara karşı açıklık ve kabul gösterdiklerinde, bu çalışanların kendilerini işe getirmek ve anlamlı ilişkiler kurmak için kendilerini rahat hissettikleri bir ortam yaratma olasılıklarının daha yüksek olduğunu göstermiştir. Bu açıklık, LGBT meslektaşlarını öğle yemeğine veya mutlu saatlere davet etmek, topluluğun bir parçası olan aile üyeleri hakkında kişisel hikayeler paylaşmak veya LGBT haklarını destekleyen politikaları savunmak gibi eylemlerle gösterilebilir. Öte yandan, LGBT çalışanlarını desteklemeyen ve hatta onlara düşman olmayan liderler, tecrit, endişe ve güvensizlik duygularına yol açan olumsuz bir atmosfer yaratabilir. Bir lider LGBT bireylerle ilgili saldırgan yorumlar veya şakalar yaparsa, destek taleplerini görmezden gelirse veya ayrımcılık veya tacizi ele almazsa, güveni zayıflatabilir ve morale zarar verebilir. Liderlik tutumları psikolojik güvenliği etkiler
Çeşitlilik konusundaki liderlik tutumları psikolojik güvenliği de şekillendirir. Kapsayıcılık ve saygı kültürünü aktif olarak destekleyen liderler, LGBT personelinin risk almak ve kendilerini tam olarak ifade etmek için kendilerini güvende hissettikleri bir ortam yaratma eğilimindedir. Reddedilme veya cezalandırılma korkusu yaşama olasılıkları daha düşüktür, bu da yaratıcılığı, yenilikçiliği ve işbirliğini artırabilir. Bununla birlikte, liderler böyle bir iklim yaratmada başarısız olduklarında, LGBT çalışanları vazgeçebilir, sorunlardan kaçınabilir veya organizasyondan tamamen ayrılabilir. Bu, yetenek kaybına, üretkenlik kaybına ve kötü itibara yol açabilir.Çeşitlilik liderliği, LGBT personeli için ilişkisel güven, katılım ve psikolojik güvenlik oluşturmada kritik bir rol oynamaktadır. Liderler, LGBT bireyler de dahil olmak üzere farklı gruplara karşı açıklık ve kabul gösterdiklerinde, bu çalışanların kendilerini işe getirmek ve anlamlı ilişkiler kurmak için kendilerini rahat hissettikleri bir ortam yaratma olasılıkları daha yüksektir. Bu açıklık, iş tatmini, motivasyon ve üretkenliğin artmasına neden olabilir. Öte yandan, LGBT çalışanları desteklemeyen ve hatta onlara düşman olmayan liderler, tecrit, endişe ve güvensizlik duygularına yol açan olumsuz bir atmosfer yaratabilir. Liderlik tutumları ya bir kapsayıcılık ve saygı kültürünü ya da çalışanların refahı ve örgütsel verimlilik için önemli etkileri olan bir yabancılaşma ve korku kültürünü teşvik edebilir.
Çeşitliliğe yönelik liderlik tutumları LGBT çalışanları için ilişkisel güven, katılım ve psikolojik güvenliği nasıl şekillendiriyor?
Çeşitliliğe yönelik liderlik, bir kuruluşun LGBT topluluğunun üyelerine karşı ne kadar kapsayıcı olduğu üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Araştırmalar, liderlerin çeşitliliği kucaklayan sıcak bir ortam yarattığında, çalışanlar arasında psikolojik güvenliği teşvik ettiğini ve sonuçta daha yüksek verimlilik seviyelerine yol açtığını göstermektedir.