Сексуальные проступки являются серьезной проблемой, которая затрагивает людей во всех отраслях, включая образование, здравоохранение, бизнес, правительство, развлечения и спорт. Она охватывает такие виды поведения, как нежелательные прикосновения, поцелуи, ощупь и изнасилования.
Даже тонкие формы сексуальных домогательств могут создать неудобную рабочую среду и подорвать доверие к руководству. В этом эссе будет рассмотрено, как институциональная культура и управление влияют на сексуальные проступки в долгосрочной перспективе, уделяя особое внимание этике и нормам.
Институциональная культура относится к общим ценностям, убеждениям, отношениям, ожиданиям, предположениям, ритуалам и способам мышления и действий в группе. Сексуальные проступки могут изменить эту культуру, изменив представления сотрудников о том, что является приемлемым поведением.
Если кто-то становится свидетелем или подвергается сексуальному насилию, он может с меньшей вероятностью сообщить об этом из-за страха мести или стигмы. Они могут испытывать чувство вины или стыда за то, что не заговорили раньше. В результате лидеры, которые скрывают инциденты или игнорируют жалобы, теряют авторитет и становятся менее эффективными. Когда сотрудники видят, что их начальство не решает эти проблемы, они задаются вопросом, почему заявление о миссии организации не отражает реальность.
Этические нормы также страдают, когда нет ответственности за сексуальные проступки. Если люди знают, что они не столкнутся с последствиями, они более склонны к рискованному поведению. Сотрудники могут начать по-другому воспринимать своих коллег, создавая недоверие между сослуживцами. Жертвы могут изо всех сил пытаться доверять другим, что наносит ущерб командной работе и сотрудничеству. Лидерам необходимо установить четкие стандарты надлежащего поведения и последовательно обеспечивать их соблюдение, чтобы избежать негативной атмосферы, в которой все постоянно находятся на переднем крае.
Практики управления включают правила и процедуры, разработанные для обеспечения прозрачности и подотчетности во всей организации. Эти системы должны включать меры по отчетности, расследованию, вынесению решений и наказанию за инциденты.
О сексуальных проступках часто не сообщается, потому что люди не хотят вызывать драму или думают, что все равно ничего не произойдет. Жертвы могут беспокоиться, что их карьерные перспективы могут пострадать, если они выскажутся против влиятельных фигур. Таким образом, многие случаи остаются без внимания, пока публичные скандалы не заставят действовать. Это создает неопределенность в отношении политики и процедур, подрывая доверие к руководству.
Долгосрочные последствия сексуальных проступков могут быть далеко идущими и дорогостоящими для институциональной культуры, этических норм и практики управления. Организации должны создавать безопасные пространства, где жертвы чувствуют себя комфортно, выходя вперед, не опасаясь возмездия. Они должны предоставить четкие руководящие принципы для сообщения о нарушениях и справедливого применения наказаний. Решая эти проблемы в лоб, лидеры могут укрепить доверие между сотрудниками, укрепить здоровые отношения и поддерживать высокие стандарты честности на рабочем месте.
Каковы долгосрочные последствия сексуальных проступков для институциональной культуры, этических норм и практики управления?
Сексуальные проступки могут иметь значительные долгосрочные последствия для институциональной культуры, этических норм и практики управления. Это подрывает доверие между отдельными людьми, командами и организациями, поскольку нарушает основные принципы уважения и достоинства. Это создает атмосферу недоверия и страха, что негативно влияет на производительность, моральный дух и удовлетворенность работой. Кроме того, сексуальные проступки могут привести к юридическим обязательствам, финансовым потерям, а также нанести ущерб репутации организации.