性的不正行為は、教育、健康、ビジネス、政府、娯楽、スポーツなど、あらゆる業界の人々に影響を与える深刻な問題です。不要なタッチ、キス、模索、レイプなどの行動をカバーしています。
セクハラの微妙な形態でさえ、不快な職場環境を作り出し、管理への信頼を損なう可能性があります。このエッセイでは、制度文化とガバナンスが、倫理と規範に焦点を当て、長期的における性的不正行為にどのように影響するかを調べます。
制度文化とは、共有された価値観、信念、関係、期待、仮定、儀式、グループ内での思考と行動の方法を指します。性的不正行為は、許容可能な行動を構成するものについての従業員の認識を変えることによって、その文化を変えることができます。
誰かが目撃したり、性的暴行を受けたりすると、報復や汚名を恐れて報告する可能性が低いかもしれません。彼らはもっと早く話さないことに罪悪感や恥を感じるかもしれません。その結果、インシデントを隠蔽したり、苦情を無視したりするリーダーは信頼性を失い、効果が低下します。従業員は、上司がこれらの問題に取り組んでいないことを確認すると、なぜ組織のミッションステートメントが現実を反映していないのか疑問に思います。
性的不正行為の説明責任がない場合にも倫理が苦しむ。人々が彼らが結果に直面しないことを知っているならば、彼らは危険な行動に従事する可能性が高くなります。従業員は自分の同僚を異なる見方で認識し始め、同僚同士の不信を引き起こす可能性があります。被害者は、チームワークとコラボレーションに有害である他の人を信頼するのに苦労するかもしれません。リーダーは、適切な行動のために明確な基準を設定し、全員が常に最前線にいる負の雰囲気を避けるために、常にそれらを強制する必要があります。
管理プラクティスには、組織全体の透明性と説明責任を確保するためのポリシーと手順が含まれます。これらのシステムには、インシデントを報告、調査、裁定、処罰するための措置が含まれている必要があります。
性的な不正行為は、人々がドラマを引き起こしたり、何も起こらないと思うので、しばしば非報告になります。被害者は、彼らが強力な数字に対して発言すれば、彼らのキャリアの見通しが苦しむ可能性があることを心配するかもしれません。したがって、多くのケースは、公共のスキャンダルが強制的に行動するまで無視されます。これにより、政策や手続きに不確実性が生じ、経営への信頼が損なわれます。
性的不正行為の長期的な結果は、制度的文化、倫理およびガバナンス慣行に広範囲に及ぶ費用がかかる可能性があります。組織は、被害者が報復を恐れずに安心できる安全な空間を作るべきです。違反を報告し、処罰を公正に適用するための明確なガイドラインを提供しなければならない。これらの課題に正面から取り組むことで、リーダーは従業員間の信頼関係を構築し、健全な関係を強化し、高い水準の職場の整合性を維持することができます。
制度文化、倫理、ガバナンス慣行に対する性的不正行為の長期的な影響は何ですか？
性的不正行為は、制度文化、倫理およびガバナンス慣行に重要な長期的影響を及ぼす可能性がある。これは、尊敬と尊厳の基本原則に違反しているため、個人、チーム、組織間の信頼を損ないます。これは、生産性、士気、仕事の満足度に悪影響を及ぼす不信感と恐怖の雰囲気を作り出します。さらに、性的不正行為は、法的義務、財政的損失、組織の評判を損なう可能性があります。