Logo

ZeroOpposite

Contact Us
Search

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА СТЫДА: РАСПАКОВКА СОЦИАЛЬНЫХ НОРМ И ОЖИДАНИЙ. ruEN IT FR DE PL TR PT AR JA CN ES

Может ли психология стыда в лидерах дать представление о более широкой социальной этике?

Стыд - это мощная эмоция, которая может иметь значительные последствия для отдельных лиц, групп и общества в целом. Это относится к сильному чувству смущения, унижения или вины, вызванному предполагаемой неудачей или неправильным поведением. На руководящих должностях стыд может возникнуть из-за целого ряда факторов, таких как публичные провалы, скандалы и неэтичное поведение. Эта статья исследует, как понимание опыта лидера в отношении стыда может пролить свет на более широкую социальную этику.

Исследовательская литература о стыде обширна и охватывает различные дисциплины, включая философию, психологию, социологию и антропологию. Стыд был связан с негативными последствиями, такими как депрессия, беспокойство, низкая самооценка и даже самоубийство.

Он также играет решающую роль в социальных нормах и культурных практиках.

Некоторые культуры рассматривают стыд как важный маркер чести, в то время как другие рассматривают его как средство поддержания социальной сплоченности. Поэтому изучение опыта стыда у лидеров может выявить ценную информацию об общественных ценностях и ожиданиях относительно приемлемого поведения.

Одно исследование проанализировало опыт стыда среди лидеров, которые занимались неэтичным поведением. Результаты показали, что эти лидеры испытывали чувство вины, сожаления, раскаяния и самообвинения. Они чувствовали, что подвели своих последователей, нанесли ущерб их репутации и нанесли ущерб имиджу их организации. Интересно, что многие также сообщали, что чувствовали себя изолированными, отчужденными и подвергнутыми остракизму по отношению к своим сверстникам. Эти результаты показывают, что стыд - это не только личная эмоция, но и отражение более широких социальных норм, касающихся надежности, честности и подотчетности.

В другом исследовании изучалось влияние стыда лидера на организационную культуру. Выяснилось, что стыд был связан с повышенным вниманием к соблюдению, соответствию и послушанию внутри организации. Лидеры могут внушить страх и заставить замолчать несогласных, чтобы предотвратить дальнейшее смущение или унижение. Этот подход может быть эффективным в краткосрочной перспективе, но может привести к долгосрочным негативным последствиям, таким как снижение креативности, инноваций и вовлеченности сотрудников.

Понимание психологии стыда у лидеров дает ценную информацию о более широкой социальной этике. Исследуя, как лидеры реагируют на стыд, мы можем получить представление о том, какие ценности являются приоритетными, какие ожидания оправдываются и какие действия считаются приемлемыми. Эти знания могут служить основой для политики, практики и вмешательств, направленных на продвижение этического поведения и позитивных социальных результатов.