Лидерское поведение определяется как действия, отношение и поведение, которые лидеры демонстрируют, чтобы повлиять на своих последователей. Включение членов из разных слоев общества, таких как люди ЛГБТ, может оказать положительное влияние на производительность команды, моральный дух и уровень удержания. Реляционное включение - термин, используемый для описания уровня принятия и поддержки, которую члены ЛГБТ получают от своего подразделения. Это предполагает создание среды, в которой все члены чувствуют себя комфортно, выражая себя и полностью участвуя в деятельности подразделения, не опасаясь дискриминации или преследований. Доверие - это степень уверенности, которую члены команды придают решениям и способностям своих руководителей. Сплоченность - это степень, в которой члены команды работают вместе для достижения общих целей и задач.
Лидерские качества, способствующие интеграции в отношения, включают активное слушание, сочувствие, открытое общение и уважение к индивидуальным различиям. Активное слушание позволяет лидерам понять уникальные потребности и перспективы каждого члена, в то время как сочувствие показывает, что они заботятся о своем благополучии. Открытое общение способствует прозрачности и доверию между лидерами и последователями, позволяя им свободно делиться идеями и проблемами. Уважение к индивидуальным различиям создает чувство сопричастности и способствует творчеству среди членов команды. Это поведение способствует созданию инклюзивной среды, которая помогает членам ЛГБТ процветать и вносить полный вклад в успех миссии.
Лидерское поведение, которое подрывает реляционную интеграцию, может привести к чувству изоляции, исключение и размежевание среди ЛГБТ-персонала.
Если лидеры постоянно игнорируют потребности и мнения этих людей, это может повредить их самооценке и снизить вероятность того, что они озвучат свои идеи или примут участие в процессах принятия решений. Точно так же, если лидеры занимаются гомофобными шутками или клеветой, это может создать враждебную и нежелательную среду для членов ЛГБТ. Такой тип поведения может снизить доверие к лидерам и уменьшить сплоченность внутри команды.
Лидерское поведение играет решающую роль в создании инклюзивного и высокопроизводительного военного подразделения. Лидеры, которые активно слушают, проявляют сочувствие, эффективно общаются и уважают разнообразие, могут способствовать интеграции в отношения и повышать доверие и сплоченность среди всех членов, включая персонал ЛГБТ. Напротив, лидеры, которые не могут продемонстрировать эти качества, рискуют повредить моральному духу и производительности, вытесняя талантливых членов из разных слоев общества. Поэтому лидерам важно уделять приоритетное внимание инклюзивным практикам во взаимодействии с членами ЛГБТ и обеспечивать, чтобы все члены команды чувствовали себя ценными и поддерживаемыми.
Как поведение руководства влияет на реляционное включение, доверие и сплоченность для ЛГБТ-персонала в воинских частях?
Лидерское поведение, которое способствует созданию инклюзивной среды, в которой ко всем членам подразделения относятся с уважением и предоставляют равные возможности, может помочь создать чувство принадлежности среди ЛГБТ-персонала в воинских частях. Это чувство сопричастности необходимо для укрепления доверия и сплоченности внутри подразделения. Лидеры, которые проявляют поддержку ЛГБТ-людям, создавая для них безопасные пространства для самовыражения и выступая от их имени, могут повысить доверие между членами команды.