Стиль руководства относится к тому, как руководители подходят к своим обязанностям, обязанностям и взаимодействию с подчиненными. На лидерство часто влияют различные факторы, такие как личностные качества, ценности, опыт, убеждения, образование и социализация. Различные стили руководства по-разному влияют на видимость и принятие ЛГБТ-отношений внутри иерархических подразделений.
Автократические стили руководства известны тем, что устанавливают строгие правила и нормы, которые могут привести к дискриминации ЛГБТ-людей и пар.
Демократические стили руководства поощряют участие и участие всех членов подразделения, что ведет к большему включению и принятию различных групп, таких как ЛГБТ. Транзакционное лидерство также способствует справедливости и справедливости, что может помочь создать инклюзивную среду, где каждый чувствует себя уважаемым независимо от его сексуальной ориентации. С другой стороны, в стиле руководства «laissez-faire» отсутствует четкая политика и руководящие принципы, что затрудняет понимание сотрудниками ЛГБТ того, что приемлемо, а что нет в отношении их отношений.
Авторитарный стиль руководства делает упор на контроле и наказании, что может привести к усилению негативных стереотипов об ЛГБТ-людях и их отношениях. Из-за этого им может быть трудно рассказать о своей личной жизни из-за страха осуждения или мести. Активное лидерство, однако, поощряет открытое общение и сотрудничество, что создает безопасное пространство для ЛГБТ-людей, чтобы они могли самовыражаться без страха. Харизматическое лидерство предполагает вдохновлять других словами и действиями, и этот стиль может способствовать разнообразию и вовлеченности, поскольку лидеры, которые его практикуют, активно бросают вызов традиционным нормам и ожиданиям.
Трансформационное лидерство стремится показать лучшее в людях, мотивируя и расширяя их возможности, которые могут создать инклюзивную культуру, где люди ЛГБТ чувствуют себя ценными и поддерживаемыми.
Стиль лидерства играет решающую роль в определении того, насколько заметны и приняты отношения ЛГБТ в рамках иерархических единиц. Демократические, транзакционные, вовлекающие и харизматические стили поощряют включение и принятие, в то время как автократические, авторитарные и невмешательские стили могут препятствовать прогрессу на пути к равенству и справедливости. Очень важно, чтобы организации поощряли лидерские стили, которые принимают разнообразие и способствуют инклюзивности, чтобы создать позитивную рабочую среду для всех сотрудников независимо от их сексуальной ориентации.
Как стили руководства влияют на видимость и принятие отношений ЛГБТ в иерархических единицах?
Стили лидерства могут оказать существенное влияние на то, насколько заметны и приняты отношения ЛГБТ в рамках иерархических единиц. Когда лидеры моделируют инклюзивность и поддержку разнообразия, они создают среду, в которой люди чувствуют себя в безопасности, выражая свои подлинные «я» и общаясь друг с другом. Это может привести к повышению видимости и признания ЛГБТ-отношений как внутри самого подразделения, так и за его пределами, поскольку другие могут с большей вероятностью подражать поведению, которое они видят от лидеров.