Em muitas organizações e grupos, as pessoas podem sofrer pressão para se adequar às normas de identidade e expressão de gênero socialmente aceitáveis. Isso pode criar uma situação difícil para aqueles que se identificam com orientações sexuais não sexuais, tais como a pensionaridade, bissexualidade, polissexualidade ou anonisexualidade, pois podem tentar se encaixar nos papéis heteronormativos tradicionais que muitas vezes são esperados nesses contextos. A liderança é um aspecto importante de qualquer organização e requer fortes habilidades de comunicação, coesão de equipe e decisões morais. Identidades sexuais ocultas podem influenciar os três aspectos. As seguintes seções vão considerar como as identidades sexuais ocultas afetam a percepção de liderança, a coesão da equipe e a tomada de decisões morais.
Percepção de liderança
Quando líderes com identidade sexual oculta não se expressam como considerado «normal», isso pode levar a uma percepção negativa entre os colegas.
Se um líder é visto como feminino ou masculino, mas identificado como mulher ou homem, portanto, outros podem questionar sua credibilidade e capacidade de liderar efetivamente. Isso pode reduzir a confiança e respeito dentro da equipe, o que pode acabar atrapalhando o sucesso do grupo.
Líderes com identidade sexual oculta podem sentir-se inseguros quanto à sua visão e estilo de comunicação, o que os leva a se abster de correr riscos ou tomar decisões ousadas. Isso pode limitar a inovação e a criatividade dentro da organização.
Identidades sexuais ocultas podem levar líderes a serem excluídos de redes e oportunidades importantes por medo de discriminação ou exclusão.
A coesão do comando
As identidades sexuais ocultas também podem afetar a coesão da equipe, criando mal-entendidos e conflitos entre membros. Quando as pessoas escondem a sua verdadeira essência, faltam transparência e autenticidade, causando desconfiança e tensão. Os membros da equipe podem ter dificuldade de se comunicar um com o outro a nível pessoal, e é difícil para eles trabalhar em conjunto de forma eficaz.
Pessoas que não revelam sua identidade podem se sentir isoladas e desconectadas da equipe, o que aumenta o estresse e a ansiedade. Identidades sexuais ocultas podem criar um ambiente em que algumas pessoas sentem que devem esconder a sua verdadeira essência, enquanto outras se sentem pressionadas para se adequar às normas sociais. Isso pode contribuir para uma dinâmica de poder e competição que pode prejudicar a coesão geral da equipe.
Decisões morais
Quando líderes com identidade sexual dissimulada tomam decisões morais, eles podem enfrentar problemas adicionais por pressão social e preconceito. Eles podem hesitar em adotar uma posição ousada ou agir de uma forma que pode prejudicar as próprias organizações. Isso pode levar à indecisão e às oportunidades perdidas de crescimento e desenvolvimento.
Líderes com identidade sexual oculta podem se sentir em conflito entre seus compromissos profissionais e seus valores pessoais, o que leva a dificuldades para ponderar várias opções e definir quais são as prioridades mais importantes. Assim, as identidades sexuais ocultas podem influenciar significativamente a percepção de liderança, a coesão da equipe e a tomada de decisões morais nas organizações. É muito importante para as organizações criar um ambiente inclusivo que apoie a identificação de todos os funcionários e estimule a comunicação aberta e a cooperação para o máximo de sucesso possível.
De que forma as identidades sexuais ocultas afetam a percepção de liderança, a coesão da equipe e a tomada de decisões morais?
A forma como as pessoas percebem o seu líder é influenciada por vários fatores, como identidade de gênero, orientação sexual, raça, status socioeconômico, idade e etnia. Os estilos de guia podem variar de acordo com essas características, fazendo com que as pessoas se sintam mais ou menos confortáveis umas com as outras.