Quando alguém se expôs repetidamente a riscos operacionais, pode começar a enfraquecer e desenvolver um sentimento de complacência. Isso pode fazer com que as pessoas tenham mais chances e tomem decisões menos razoáveis, o que pode levar a comportamentos não éticos, como roubo ou fraude.
Quando uma pessoa se envolve repetidamente em situações em que é necessário agir rapidamente, sem tempo para pensar, podem tomar decisões irresponsáveis contrárias à sua ética ou valores pessoais.
As pessoas que foram expostas repetidamente a riscos podem começar a se considerar menores em relação aos outros devido ao suposto perigo em torno delas, encorajando-as a agir para que isso possa prejudicar os outros.
Como a exposição múltipla ao risco operacional afeta a percepção de responsabilidade ética?
O risco operacional refere-se a potenciais perdas financeiras decorrentes de processos internos inadequados ou falhados, erros humanos, eventos externos ou desastres naturais. Quando as pessoas são constantemente expostas a esses riscos, isso pode ter um impacto significativo na sua percepção de responsabilidade ética.
Se alguém estiver sempre sob pressão e tiver de tomar medidas curtas por causa do prazo apertado, pode começar a considerar a fraude ou a mentira como meios aceitáveis para alcançar esses objetivos. Da mesma forma, se os funcionários forem colocados repetidamente em condições perigosas ou perigosas, eles podem se sentir justificados para agir fora da política da empresa devido à necessidade de sobreviver.
Quanto mais vezes alguém corre riscos operacionais, mais provavelmente começará a priorizar os benefícios a curto prazo sobre as consequências a longo prazo e perderá de vista as suas responsabilidades éticas.
Como a reaproximação do risco operacional afeta a confiabilidade?
Quando as pessoas são constantemente expostas a riscos operacionais, elas podem começar a se considerar pouco confiáveis ou até mentirosas. Este sentimento de desconfiança pode vir de um sentimento de impotência quando enfrenta problemas ou estresse constantes. Também pode ser devido ao medo de punição ou represália, se alguma coisa correr mal. Por sua vez, pode levar as pessoas a comportamentos não éticos, como roubar ou manipular outros para se proteger.
Pessoas que sentem que não podem confiar nelas podem começar a agir de forma irresponsável, colocando-se em risco a si mesmas pessoas.
A exposição repetida ao risco operacional pode prejudicar a confiança entre indivíduos e organizações, levando à falta de responsabilidade e transparência.
Como a exposição múltipla ao risco operacional afeta a importância relacional?
Os riscos operacionais podem ter um impacto significativo na percepção da pessoa sobre o seu próprio valor e autoestima. Quando as pessoas ficam constantemente em situações em que precisam agir rapidamente, sem tempo para pensar, elas podem começar a se ver pequenas ou descartáveis. Isso pode levá-los a correr riscos maiores do que de outra forma, incluindo ações pouco éticas em relação aos outros. Além disso, quando alguém sente que está ameaçado, pode atacar outros ou tomar ações que podem prejudicar as relações dentro da organização.
Se os funcionários sentirem que não são apreciados pelo empregador, eles podem se sentir ofendidos e se afastar emocionalmente, o que torna ainda mais estranhos os laços existentes.
Como a reaproximação do risco operacional afeta a percepção de responsabilidade ética, confiabilidade e importância relacional?
No contexto dos repetidos efeitos do risco operacional sobre a compreensível importância da responsabilidade ética, confiabilidade e importância relacional, vários fatores podem influenciar, como experiências pessoais, normas culturais e valores organizacionais. Estudos mostram que pessoas que estão sujeitas repetidamente a situações de risco tendem a desenvolver um sentimento de conhecer essas situações, o que pode reduzir o risco percebido.