Explico como as traições íntimas podem revelar vulnerabilidades no planejamento da continuidade, coesão da elite e memória institucional.
Vejamos o planejamento de continuidade. Planejar uma sucessão é um processo para definir os potenciais sucessores para os cargos-chave da organização e prepará-los para assumir esses papéis, se necessário. Isso inclui a formação de um pool de candidatos qualificados dispostos a assumir a liderança e garantir uma transição suave entre os executivos.
Traições íntimas podem perturbar esses planos, criando instabilidade entre os gerentes.
Se um CEO tem um caso com um funcionário, isso pode criar tensões dentro da empresa e gerar desconfiança entre outros funcionários. Isso pode dificultar a busca de sucessores adequados e minar a estabilidade dos negócios.
Considere a coesão das elites. A coesão da elite se refere ao grau de proximidade e lealdade entre as pessoas mais poderosas dentro da organização ou da sociedade. Traições íntimas podem destruir essa coesão, destruindo a confiança e causando conflitos. Se um membro da elite infringir as regras ou violar as normas, outros podem sentir-se menos propensos a fazê-las. Isso pode enfraquecer a capacidade do grupo de agir como uma força única e impedir sua capacidade de tomar decisões ou alcançar objetivos.
Se o presidente tiver uma ligação extraconjugal, isso pode causar desconfiança entre seus conselheiros e aliados políticos, dificultando sua gestão eficiente.
Vamos pensar na memória institucional. A memória institucional refere-se ao conhecimento coletivo e à experiência da organização ao longo do tempo. Ele inclui informações sobre história, cultura, práticas e tradições da organização, bem como suas relações com as partes interessadas. Quando uma pessoa próxima de uma organização se envolve em traição íntima, muitas vezes revelam segredos e memórias que podem revelar vulnerabilidades ou transgressões que antes eram ocultas.
Se um membro da família revelar a violência incestuosa que antes era mantida em segredo na família, isso pode esclarecer um padrão de comportamento que afetou gerações.
Traições íntimas podem ter consequências de longo alcance além de relações imediatas, afetando o planejamento de continuidade, a coesão da elite e a memória institucional. Entendendo como estes fatores trabalham juntos, as organizações e as sociedades podem se preparar melhor para problemas potenciais e garantir continuidade e estabilidade ao longo do tempo.
De que forma as traições íntimas revelam as vulnerabilidades no planeamento da continuidade, da coesão da elite e da memória institucional?
As traições são frequentemente caracterizadas por um sentimento de traição, raiva, dor, frustração e perda de confiança. Esta experiência pode afetar negativamente a capacidade das pessoas de planejar o seu futuro, especialmente quando se trata de uma carreira na organização. As pessoas que sofrem estas traições podem estar menos dispostas a investir tempo e esforços para construir relações com colegas ou mentores, porque temem ser aproveitadas novamente.