O desenvolvimento da liderança é um processo que inclui aprender como liderar os outros de forma eficaz, incluindo o desenvolvimento de qualidades pessoais, tais como habilidades de comunicação, inteligência emocional, resolução de problemas, tomada de decisões, formação de equipe e muito mais. A influência interpessoal se refere à capacidade de convencer e motivar as pessoas a agir para alcançar objetivos organizacionais. Ambas as áreas podem ser afetadas pela experiência de aceitação, desvio ou marginalização. A aceitação é quando uma pessoa é bem-vinda em um grupo ou comunidade e se sente aceita pelo que é. Recusar é quando uma pessoa é impedida de acessar um grupo ou comunidade com base em sua identidade, características ou comportamento. A marginalização é quando uma pessoa é excluída de uma sociedade básica devido ao seu status social, raça, sexo, religião, deficiência, orientação sexual ou outros fatores.
A experiência de aceitação pode afetar positivamente o desenvolvimento da liderança, aumentando a confiança em si mesmo, aumentando a capacidade e a confiança em si e em outros. Isso permite que os líderes se entendam melhor, identifiquem os seus pontos fortes e fracos e se comunicem com diferentes tipos de pessoas. A aceitação também ajuda os líderes a desenvolver compaixão, respeito e inclusão em relação aos outros, que são importantes para uma liderança eficaz. Pelo contrário, a rejeição pode ter um efeito negativo no desenvolvimento da liderança, causando um sentimento de isolamento, vergonha e insegurança. Isso pode limitar as oportunidades de crescimento e aprendizagem, reduzindo a produtividade e o sucesso. Os marginalizados podem enfrentar problemas únicos no acesso aos recursos e no apoio necessário para desenvolver a liderança, o que agrava ainda mais os efeitos negativos da rejeição.
O impacto interpessoal pode ser diretamente influenciado pela experiência de aceitação, rejeição e marginalização. Quando a pessoa é marginalizada, pode dificultar a ligação com os outros e construir relações que contribuem para a influência interpessoal.
Algumas pessoas marginalizadas podem se tornar mais qualificadas para criar vínculos entre diferenças, desenvolvimento da sustentabilidade e criatividade nesse processo. As pessoas que se sentem opostas podem estar a tentar obter confiança e apoio dos outros, o que dificulta a sua convicção de tomar medidas. Por outro lado, aqueles que se sentem aceitos e apoiados podem ter um maior sentido de segurança e conectividade, permitindo-lhes uma participação mais aberta e confiável nas interações interpessoais.
Como a experiência de aceitação, desvio ou marginalização afeta o desenvolvimento da liderança e a influência interpessoal?
A aceitação, a rejeição e a marginalização podem ter um impacto significativo na capacidade humana de se desenvolver como líder e influenciar os outros. A experiência desses três fenômenos pode moldar a forma como os indivíduos se veem, as suas capacidades e a sua posição na sociedade, o que pode então informá-los sobre a interação com os outros e os processos decisórios.