Cérebro humano programado para prazer. Somos movidos pela busca congênita de comida, abrigo, segurança e reprodução. Durante milênios, as pessoas têm tentado equilibrar essas necessidades com as suas obrigações com a sociedade e com a moral. Os executivos são frequentemente submetidos a situações em que precisam de alinhar os seus próprios desejos pessoais com os seus deveres profissionais. Este ensaio abordará algumas das estratégias psicológicas que os líderes usam para orientar este conflito.
Uma das estratégias comuns usadas pelos líderes é a divisão. Criam barreiras mentais entre vários aspectos da sua vida, separando o trabalho de casa, público de privado, e o dever do desejo. Mantendo estas esferas separadas, elas podem manter o controle sobre cada área sem permitir que se envolvam umas nas outras.
O líder pode dedicar um tempo específico para a atividade sexual ou relações íntimas fora do horário de trabalho, garantindo que eles não sangram em sua vida profissional.
Outra estratégia é a dissonância cognitiva. Os líderes podem conscientemente ignorar ou negar certos pensamentos ou sentimentos, permitindo que continuem a cumprir seus deveres, suprimindo suas motivações eróticas. Este método inclui o reconhecimento de tensões entre o que eles querem e o que eles devem fazer e depois aceitar essa tensão como normal. Ao se distanciarem emocionalmente dos seus desejos, podem concentrar-se nos seus deveres sem culpa ou vergonha.
Terceira estratégia - Sublimação. Os líderes direcionam a sua energia para atividades criativas ou hobbies em vez de expressá-la sexualmente. Isso permite-lhes satisfazer o seu desejo de prazer sem violar as normas sociais ou comprometer as suas posições de poder. Atividades sublimadas podem incluir desenho, carta, dança ou exercícios físicos. O importante é encontrar uma saída que dê satisfação sem ser demasiado provocador ou arriscado.
Alguns líderes usam redes de suporte social para ajudar a regular seus desejos. Amigos, familiares e orientadores oferecem ajuda emocional e prática para resolver os problemas de equilíbrio da vida pessoal e profissional. Estas pessoas oferecem um espaço seguro para discutir questões complexas, oferecendo conselhos e encorajamento quando necessário. Também servem para lembrar os valores e princípios que guiam a tomada de decisões.
Às vezes, os líderes justificam suas ações com racionalização. Eles pesam os custos e benefícios de várias ações, tomando decisões baseadas na lógica e não no impulso.
Eles podem sugerir que certos comportamentos são essenciais para o sucesso em sua área ou são justificados por expectativas culturais. A racionalização permite-lhes manter o controle sobre o seu próprio comportamento, ao mesmo tempo que satisfaz as suas necessidades.
Alguns líderes preferem aceitar o conflito entre erotismo e dever. Eles reconhecem que estes dois aspectos da vida nem sempre podem ser reconciliados, mas encontram formas de coexistir pacificamente. Quando aceitam esta realidade, evitam a culpa e a vergonha, permitindo-se viver plenamente em casa e no trabalho.
Os líderes enfrentam problemas únicos para equilibrar responsabilidades públicas com motivos privados. Estratégias psicológicas, como a comunmentação, dissonância cognitiva, sublimação, apoio social, racionalização e aceitação, podem desempenhar um papel na gestão dessa tensão. Compreendendo estes métodos, podemos avaliar melhor como os líderes se concentram em situações difíceis e mantêm relações saudáveis no nosso mundo hoje.
Quais são as estratégias psicológicas usadas pelos líderes para alinhar os desejos eróticos com as responsabilidades governamentais?
Os líderes devem alinhar seus desejos eróticos pessoais com seus deveres públicos, adotando várias estratégias psicológicas para evitar qualquer potencial conflito entre eles. Uma das estratégias mais comuns é a do Partido Comunista, quando eles separam sua privacidade da vida profissional. Isso inclui o estabelecimento de limites e limites sobre o que eles compartilham com outras suas relações íntimas e ações sexuais.