Relações íntimas entre líderes que promovem influências informais, negociações e formulação de políticas
Como as relações íntimas entre os líderes afetam a sua capacidade de poder e decisão? A questão foi discutida há séculos, mas poucos estudos trataram de forma aprofundada. Para responder a esta pergunta, temos de estudar como os líderes interagem entre si fora dos canais oficiais e como essas interações formam a dinâmica dos processos decisórios.
A maneira mais óbvia como as relações íntimas entre os líderes contribuem para a influência informal é a confiança. Quando duas pessoas têm uma relação pessoal próxima, elas se sentem mais confortáveis a partilhar segredos, a revelar emoções e a confiar umas nas outras. Essas qualidades podem ser importantes nas negociações, onde a confiança tem um papel importante.
Se um líder quiser convencer outro líder a apoiar uma mudança de política, ele ou ela pode apelar para seu vínculo pessoal oferecendo um serviço em troca. Da mesma forma, quando os líderes dependem de aliados confiáveis na sua organização, eles podem promover programas mais facilmente, sem medo da resistência de outros que podem se opor.
Outra forma de as relações íntimas entre os líderes contribuírem para a influência informal é permitir que eles criem coligações. Ao criar laços fortes com outros líderes, os indivíduos podem criar redes poderosas de apoiadores que os apoiarão, mesmo quando enfrentarem a oposição de rivais ou estranhos. Além disso, esses laços podem ajudar a facilitar o fluxo de informações entre diferentes grupos dentro da organização, facilitando a coordenação entre departamentos ou regiões.
As relações íntimas entre os líderes também podem facilitar as negociações, permitindo que eles entendam melhor as perspectivas uns dos outros. Quando duas pessoas se conhecem o suficiente para prever o que outra pessoa vai dizer ou fazer, podem usar esse conhecimento para fazer acordos mutuamente benéficos. Isto é especialmente verdade em situações em que há muitas coisas em jogo - como a diplomacia internacional ou negócios de bilhões de dólares - onde é preciso fazer concessões, mas nenhuma das partes pode se dar ao luxo de perder a cara.
Em geral, relações íntimas entre líderes têm um papel importante na influência informal, negociação e formulação de políticas. Embora nem todos tenham acesso a esse tipo de relacionamento, aqueles que realmente têm uma vantagem clara sobre aqueles que não o fazem. Como continuamos a estudar a dinâmica da liderança, será interessante ver até que ponto essa tendência vai continuar no futuro.
De que forma as relações íntimas entre os líderes contribuem para a influência, negociação e formulação de políticas informais?
As relações íntimas entre os líderes podem contribuir para a influência informal por sua capacidade de criar confiança, o que pode levar a uma maior comunicação e cooperação. O sentimento de confiança que esta relação cria permite que os líderes compartilhem informações e conversem entre si de forma mais fácil e eficaz. Além disso, dá-lhes a oportunidade de compreender melhor as perspectivas do outro, permitindo-lhes identificar áreas de compromisso na formulação de políticas.