O segredo relacional pode influenciar profundamente a unidade, a moral e a saúde mental. Isso pode levar a um sentimento de isolamento, desconfiança e preocupação dentro do grupo, o que pode minar o trabalho de equipe e comprometer a preparação da missão. O sigilo também cria um ambiente em que os membros podem sentir que não podem relatar problemas pessoais ou pedir apoio aos seus pares, o que agrava ainda mais esses efeitos negativos. Além disso, o segredo relacional pode criar diferenças dentro de um grupo, enfrentando um membro com outro devido a lacunas de conhecimento e ressentimentos. Isso pode ser particularmente prejudicial quando se trata de processos decisórios, onde decisões importantes são tomadas com base em informações incompletas ou enganosas. Os efeitos do segredo relacional sobre a coesão das unidades são particularmente evidentes em situações de altas taxas, como a guerra ou a resposta à crise. Quando soldados ou equipes de resgate trabalham juntos em um ambiente de forte estresse, a confiança e a comunicação são essenciais para o sucesso.
Quando os segredos são guardados, esta ligação crítica é quebrada, causando confusão, pânico e até morte.
Confidencialidade relacional pode ter consequências psicológicas a longo prazo, tais como transtorno pós-traumático de estresse (TEPT) e outros problemas de saúde mental. Estas condições podem evoluir após um evento traumático como combate, ataque terrorista ou desastre natural. Os participantes que guardam segredos sobre suas experiências podem não receber o tratamento adequado e, em vez disso, sofrer silenciosamente, enquanto outros estão lutando com problemas semelhantes.
O sigilo relacional pode ajudar a reduzir a motivação e o compromisso entre os participantes. Se eles não acreditam que suas necessidades ou problemas serão levados a sério pelos líderes, eles podem ficar desanimados e desmotivados, o que pode causar mau trabalho e exaustão.
Para eliminar os efeitos do sigilo relacional, os líderes devem promover a abertura e a honestidade em suas unidades. Eles devem encorajar os membros da equipe a compartilhar informações livremente, sem medo de condenação ou represália, e fornecer sistemas de apoio adequados para ajudar aqueles que lutam contra problemas pessoais ou profissionais. Os líderes também devem modelar a transparência, falando com antecedência sobre seus próprios sentimentos e experiências. Além disso, devem dar prioridade à construção de relações sólidas baseadas no respeito e no entendimento mútuos. Isso leva tempo para ouvir ativamente as preocupações dos membros da equipe e garantir que todos se sentem valiosos e ouvidos. Ao criar uma cultura de confiança e cooperação, os líderes podem mitigar os efeitos negativos do segredo relacional e criar um ambiente em que todos os participantes se sintam seguros e apoiados.
De que forma o segredo relacional afeta a coesão da unidade, a moral e a saúde mental?
O sigilo relacional pode ter um impacto significativo sobre a coesão das unidades, a moral e a saúde mental das pessoas em organizações militares. O sigilo pode levar a um sentimento de desconfiança e traição entre membros que não são dedicados a informações importantes, o que pode minar a confiança e o trabalho de equipe.