Re-Cooperation Under Stress
Ponowna współpraca pod wpływem stresu może mieć kilka konsekwencji dla postrzegania zachowań etycznych, uczciwości i lojalności relacyjnej. Po pierwsze, ważne jest zrozumienie, co oznacza „współpraca" w tym kontekście. W psychologii współpraca odnosi się do współpracy w celu osiągnięcia wspólnego celu z wspólną odpowiedzialnością. Obejmuje komunikację, współpracę i koordynację między jednostkami. Tego rodzaju pracę można zaobserwować w wielu sytuacjach, w tym w przedsiębiorstwach, szkołach, a nawet w rodzinach. Z drugiej strony, stany stresu są sytuacjami, które powodują stres fizyczny lub emocjonalny na człowieka. Mogą one obejmować presję na terminy, nadmuchane oczekiwania, konkurencję lub osobiste zmagania. Kiedy ludzie doświadczają powtarzających się przypadków współpracy pod wpływem stresu, ich postrzeganie zachowań etycznych może ulec zmianie. Mogą one raczej podejmować krótkie decyzje lub podejmować decyzje w oparciu o świadczenia krótkoterminowe niż długoterminowe.
Mogą oszukiwać testy lub angażować się w nieetyczne zachowanie, aby dotrzymać terminów lub zyskać akceptację.
Equity to kolejna koncepcja, na którą wpływ ma powtarzalna współpraca w warunkach stresujących. Osoby, które wielokrotnie współpracują, mogą zacząć kwestionować, czy proces jest naprawdę sprawiedliwy. Mogą one uważać, że niektórzy członkowie zespołu otrzymują specjalne traktowanie lub że ich wkład nie jest równie cenny.
Może to prowadzić do urazy i napięcia wewnątrz grupy.
Lojalność relacyjna może również cierpieć, gdy ludzie wielokrotnie współpracują w stresujących warunkach. Lojalność jest obowiązkiem wierności komuś lub czemuś pomimo trudności lub przeszkód. Na przykład w środowisku zawodowym pracownicy mogą czuć się mniej lojalni wobec pracodawcy, jeśli uważają, że firma priorytetowo traktuje zyski nad dobrem pracowników. Podobnie uczniowie mogą być mniej oddani wartościom swojej szkoły, jeśli uważają, że są traktowani niesprawiedliwie.
Ponowna współpraca w stresujących warunkach może mieć trwały wpływ na sposób postrzegania etyki, uczciwości i lojalności. Aby złagodzić te skutki, ważne jest, aby organizacje i jednostki tworzyły środowisko wspomagające, w którym współpraca jest zachęcana i rozpoznawana.
Liderzy powinni dążyć do przejrzystości procesów decyzyjnych i zapewnić wszystkim członkom zespołu poczucie wartości i wysłuchania. W ten sposób możemy stworzyć zdrowsze miejsca pracy, szkoły i społeczności, w których współpraca rozwija się bez naruszania naszej integralności.
Jak powtarzająca się współpraca w warunkach stresowych wpływa na postrzeganie zachowań etycznych, uczciwości i lojalności relacyjnej?
Badania wykazały, że wielokrotna współpraca w stresujących warunkach może wpływać na postrzeganie przez ludzi zachowań etycznych, uczciwości i lojalności relacyjnej. W szczególności zauważono, że osoby mogą być mniej prawdopodobne, aby postrzegać swoich partnerów jako godnych zaufania i wiarygodnych, gdy są wielokrotnie narażone na stresujące warunki podczas współpracy (Murphy et al., 2019).