異なった視点にもかかわらず人々が一緒に働くのを助けることができる重要な要因は何ですか？
チームが直面している最も重要な課題の1つは、メンバーが異なる意見や視点を持っているときにコラボレーションする方法です。これらの違いがグループ内の緊張と対立を生み出すことを示唆するのは魅力的かもしれませんが、そうである必要はありません。チームメンバーが一緒に仕事をし、互いの意見を尊重することを学ぶと、彼らは一人で働いた場合よりもはるかに多くを達成することができます。この記事では、次に何が起こるべきかについて意見の相違がある場合でも、協力を達成するためのいくつかの戦略を見ていきます。
最初の戦略は、手元のタスク上の各参加者の視点を理解することです。それぞれの人は、ユニークな経験、知識、スキル、スキルを持っています。つまり、さまざまな角度から問題にアプローチします。これらの違いを理解することで、共通の言語を見つけ、お互いの強みに頼ることができます。
1人の人がより創造的で、他の人がより良い組織化されている場合、彼らは包括的な計画を作成するためにお互いの努力を補完することができます。
もう一つの戦略は、すべてのチームメンバーと公然と正直にコミュニケーションすることです。誰もが判断や批判を恐れずに自由に表現すべきです。このアプローチは信頼を促し、誰もが判断することなくアイデアを貢献することができます。誰かが拒絶や嘲笑のために声を出すことを恐れているなら、彼らは貴重な情報を共有しません。
コラボレーションを促進する3つ目の方法は、アクティブリスニングを使用することです。このテクニックは、他の人が言っていることに注意を払い、あなたが彼らの視点を完全に理解するためにあなたが聞くものを繰り返すことを含みます。これを行うことで、あなたは彼らの意見に敬意を示し、そうすることで、あなたは自分自身を明確にすることができます。
質問をすることで、人々が自分の考えを明確にし、新しい視点にそれらを開くのを助けます。
各チームメンバーがプロジェクトの所有権を取得していることを確認します。チームメンバーが結果に責任を感じるとき、彼らはそれを動作させることにもっとコミットします。課題を与え、途中でフィードバックを提供することで、すべての人が積極的な役割を果たすことを奨励します。また、明確なターゲットとタイムラインを設定するのにも役立ちます。
異なった視点から一緒に働くことは忍耐、理解およびコミュニケーションを要求する。上記の戦略は、相互尊重、透明性、説明責任を促進することによって、これらの障害を克服するのに役立ちます。練習では、あなたのグループはこれまで以上に強くなります！
異なる視点のコラボレーションを促進する戦略は何ですか？
コラボレーションは、共通の目標を達成するために、異なるビューを持つ人々が一緒に来る必要があります。このプロセスを容易にする戦略には、アクティブなリスニング、オープンなコミュニケーション、多様な意見の認識、信頼の構築、個々の強みの認識などがあります。積極的なリスニングには、他の人のアイデアに注意深く受容し、理解と共感を表明することが含まれます。オープンなコミュニケーションとは、たとえ不快であっても、思いや感情を正直かつ丁寧に伝えることを意味します。