リーダーの行動は、しばしば精査され、それらが見られるほど価値があるかどうかを確認するために分析されます。公共の行動は、彼らのプライバシーの延長として見られるので、閉鎖されたドアの後ろで起こっていることも観察されます。強さ、自信、決意、勇気、誠実さ、謙虚さ、ビジョン、無私性などの特定の特性を示すリーダーは、模範的なものと見なされます。
セクシュアリティと親密さに関しては、それらの美徳がぼやけてしまうことがあります。国家の指導的資質と矛盾する私的行動は、信者や部下の間で不協和音や混乱を引き起こす可能性があります。
同性愛者の結婚に反対するキャンペーン中に彼の配偶者をだまし取る政治家は偽善的と見ることができます。民間と公衆のモラルの間のこの不一致は、支持者の間の不信と不信につながる可能性があります。同様に、従業員をひどく扱いますが、家族に優しいCEOは、一貫性がなく信頼できないと見ることができます。指導者は、これらのダイナミクスを認識し、彼らの生活の両方の面で一貫性のために努力する必要があります。
しかし、同僚や部下と性行為を行うリーダーは、自分の個人的な生活と職業上の生活の間に矛盾を見ないかもしれません。彼らは自分たちの行動が効果的にリードする能力に影響を与えず、数時間後に評価されるべきではないと主張するかもしれません。他の人は、文化的規範や組織におけるパワーダイナミクスの必要性を引用して、彼らの行動を正当化するかもしれません。
一部のリーダーは、他の人を利点や操作するためにセクシュアリティを使用しています。
昇進または好ましい処置と引き換えに従業員から性的好意を要求する上司は、彼の権限を乱用していると見ることができます。極端な場合、そのような行動は違法な嫌がらせを構成することさえあります。
セックスとリーダーシップの交差点は複雑で微妙です。一部のリーダーは、自分の個人的な生活についてオープンであることを快適に感じるかもしれませんが、他のリーダーは、彼らのプロのイメージとは別にそれを維持することを好みます。誰もがそのバランスをナビゲートし、彼と彼がリードするものに最適なものを決定する必要があります。
プライベートな性行為とリーダーシップのパフォーマンスはどのように交差していますか？
プライベートな性行動は、様々な方法でリーダーシップの美徳の公共のパフォーマンスと交差することができます。第一に、指導者は高い道徳基準に身を置くことが期待され、不道徳または違法な行動の公衆の表示はロールモデルとしての信頼性を損ない、効果的に導く能力への信頼を減少させることができる。