「リーダーシップ」という用語は、グループや組織をリードする行為またはプロセスを指します。また、他の人に効果的に影響を与え、成功を促す能力としても定義されています。リーダーシップには、権威、誠実さ、信頼性、知性、勇気、ビジョン、カリスマ性など、リーダーに期待される特定の象徴的な資質が必要です。リーダーが非倫理的な行動に従事することによってこれらの期待に違反した場合、それは彼らの評判と彼らの信者がどのように認識されているかに大きな影響を与える可能性があります。
悪行の影響を受ける可能性のあるリーダーシップの1つは、組織内のパワーダイナミクスです。
リーダーが自分のパートナーを不正行為していると、従業員の間で不信感を引き起こす可能性があります。これは、従業員が懐疑的になり、問題なく注文に従う可能性が低くなるパワーダイナミクスの変化につながる可能性があります。上司はまた、部下の間で敬意を失う可能性があり、それは彼らのモチベーションとインスピレーションを与える能力に影響を与える可能性があります。
親密な不正行為を暴露することがリーダーシップの象徴を変えるもう一つの方法は、道徳と倫理の認識を通してです。リーダーが詐欺や横領などの違法行為を行った場合、その評判を損ない、不誠実で不道徳なものにする可能性があります。これは、人々が自分の道徳的なコンパスに疑問を持ち、組織のための重要な決定を下すときに自分の判断に疑問を投げかける可能性があります。また、企業の全体的な評判に影響を与え、新規顧客や投資家の誘致を難しくする可能性もあります。
親密な不正行為は、リーダーシップに関連する象徴性を変更し、利益相反を引き起こす可能性もあります。
役員が個人的利益または好意的な立場を使用すると、株主、役員、規制当局などの他のステークホルダーとの信頼性を損なう可能性があります。これは、組織に対する法的措置につながり、潜在的にその長期的な実行可能性を損なう可能性があります。
親密な犯罪を暴露することは、彼らがどのように認識され、彼らの役割に関連する象徴的な責任の面でリーダーに重要な結果をもたらす可能性があります。リーダーは非倫理的な行動を避け、高い水準の行動を維持して評判を維持し、組織の成功を確実にしなければなりません。
親密な不正行為を暴露することは、経営に課される象徴的な責任をどのように変えますか？
親密な犯罪を暴露することは、リーダーシップに関連する象徴的な責任を変更し、道徳的行動のためのロールモデルとしてのリーダーの公共の認識を変更し、意思決定者としての信頼性を損なう。これは、より大きな精査と説明責任、ならびに決定と行動の管理に関する懐疑論につながる可能性があります。